28 ноября стали известны победители конкурса Effie Awards Ukraine 2014.
Гран-при EFFIE Awards 2014
Категория: Социальная реклама и благотворительность
Письмо слепому правительству
Агентство – Talan Group
Ирина Новикова, CEO
Максим Боритко, креативный директор
Евгений Посохов, арт директор
Павел Хайло, Копирайтер
Виктория Клименко, менеджер проекта
Клиент – Национальная Ассамблея Инвалидов Украины (НАИУ)
Наталья Скрипка, исполнительный директор
Продукты питания
Цена заботы, или как обеспечить высокую рентабельность продукта
Что важнее «рацио» или «эмоцио»? И как быть, если рациональных аргументов не достаточно? Совет «Нашей Рябы»: не стесняйтесь быть искренними, не бойтесь говорить о глубоких чувствах любви и заботы, даже если речь идет просто о курятине. Подтверждением этому является кампания о том, как родители доверяют «Нашей Рябе» в вопросах заботы о своих малышах.
Агентство – THINKMcCANN
Евгений Каминский, креативный директор
Ростислав Вишневый, руководитель группы творческих разработок
Наталья Коваль, арт-директор
Виктор Высоцкий, старший копирайтер
Елена Гнучева, копирайтер
Ольга Рожанковская, руководитель группы по работе с клиентами
Анастасия Костикова, менеджер по работе с клиентами
Екатерина Соколюк, директор по стратегическому планированию
Юрий Склярук, начальник отдела производства рекламных видеоматериалов
Второе агентство Universal McCann
Клиент – ПАО «Мироновский хлебопродукт»
Ярослав Михайловский, маркетинг-директор
Юлия Москвина, маркетинг-менеджер направления мяса птицы
Анна Клименко, старший бренд-менеджер
Запуск майонеза «Провансаль ORGANIC»
Благодаря 9-ти месячным усилиям по получению органической сертификации, мы смогли создать и запустить успешное дитя под именем майонез «Провансаль ORGANIC». Мы первые и единственные в нише органических майонезов в Украине. Мы смогли вернуть все инвестиции и приумножить доход компании! Нас признали наши потребители, как производителя органической продукции и мы завоевали сердца новых потребителей.
Агентство – BelkaStrelka branding
Юрий Белый, Project Supervisor
Алина Гонзалес, Creative Director
Артем Голубев, executive producer
Клиент – Trading house Schedro
Пивикова Ольга, Директор по маркетингу
Конончук Александр, Маркетинг-менеджер
Асташова Анна, Бренд-менеджер
Рекламная кампания «Лімо – смакота в смакоті»
Ситуация: Весна-лето 2014 года. Политический и экономический кризис в стране. Продажи на рынке мороженого падают. Региональный бренд «Лимо» пытается выйти на национальный уровень.
Задача: увеличить продажи в «не домашних» регионах на 30%
Решение: главное в мороженом – вкус. А вкус в мороженом состоит из ингредиентов: «Мы покрываем самый вкусный пломбир, самым вкусным шоколадом».
Результаты: продажи в «не домашних» регионах увеличены на 56%. Бренд-новичок на национальном уровне занимает 3-е место по продажам в Украине.
Агентство – Кинограф
Виталий Кокошко, креативный директор/режиссёр
Виктория Макарова, директор по стратегическому планированию
Андрей Калько, руководитель креативной группы
Леся Бойко, копирайтер
Богдана Заец, копирайтер
Олег Никитчук, арт-директор
Сергей Артеменко, арт-директор
Медиа агентство StarLightMedia
Клиент – ПАО “Львовский Хладокомбинат”
Кунта Сергей Юрьевич, Коммерческий директор
Яремко Оксана, Директор отдела маркетинга
Леопардовая шалость Короны
Более 17 лет «Корона» строилась как романтический бренд, который переносил женщину в мир грез и мечтаний. Став заложником этого образа, «Корона» оказалась не релевантной молодой аудитории и в результате начала терять долю рынка. Негативный тренд необходимо было остановить. Но как кардинально поменять восприятие «Короны», имидж, который складывался годами? Необходимо было не просто говорить, а и вести себя как современные девушки – быть в тренде, провоцировать, шалить. Поэтому «Корона» пошла на кардинальные меры. Для перевоплощения был выбран провокационный Леопардовый принт. «КОРОНА становится ЛЕОПАРДОВОЙ. Признайся, тебе нравится это» – с таким сообщением Корона вышла в максимально охватных каналах, чтобы запуск новой леопардовой упаковки выглядел как редизайн линейки. Потом же Корона пояснила, что леопард – это была лишь limited edition, шутка. «Корона» просто пошалила и призвала девушек делать так же. Леопардовая шалость Короны вызвала большой резонанс и активно обсуждалась в медиа, в результате за период проведения кампании удалось остановить негативный тренд падения доли рынка и даже начать рост, а также омолодить восприятие бренда.
Агентство – Saatchi & Saatchi Ukraine
Кирилл Чистяков, Креативный директор
Татьяна Сливко, Директор по работе с Клиентами
Медиа агентство Starcom Ukraine
Диджитал агентство Saatchi & Saatchi Ukraine Digital department
Клиент – Mondelez International
Катерина Чмиль, Бренд менеджер
Наталья Ревика, Маркетинг директор
Финалист
Nutella. Все буде добре!
В 2013 году Nutella, многолетний лидер в категории ореховых паст с какао, ищет пути развития. Доля конкурентов небольшая, а Nutella завоевала сильные и стабильные позиции. Для дальнейшего роста недостаточно поддерживать глобальную коммуникацию потребления продукта на завтрак. И бренд решает выбрать новую стратегию – обучение потребителей новым способам потребления продукта. И таким образом увеличить частоту покупки. В рамках кампании «Все Буде Добре!» потребители смогли не только узнать рецепты новых блюд с Nutella у кулинарных экспертов, а также самим создать свои варианты десертов с ореховой пастой. В результате частота покупки была увеличена и это привело к росту продаж Nutella на 13%, что в два раза выше планируемого показателя!
Агентство – Media Direction Ukraine
Света Таборских Руководитель группы планирования
Дима Сахно Ведущий специалист группы планирования
Лена Кривенко Специалист группы планирования
Другое агентство Starlight Commercial Production
Клиент – Ferrero Ukraine
Леся Ефименко Group brand manager
Анна Бондарчук Brand manager
Напитки безалкогольные
Працюй хардово. Відпочивай драйвово.
Запуск коммуникационной платформы JACOBS 3in1 “Work Hard. Relax hard.” имел несколько целей, среди которых:
Выделиться среди конкурентов в категории «Кофейные миксы», competitors, наладить контакт с целевой аудиторией JACOBS 3in1 благодаря интересной интерактивной коммуникационной платформе и стать первым брендом категории
«Кофейные миксы», о котором в первую очередь вспоминает наша аудитория, делая выбор.
Каналы коммуникации с потребителем: ТВ-ролик, диджитал промо, баннерная кампания в Интернете, наружная реклама, ин-стор.
После запуска платформы JACOBS 3in1 «Work Hard.Relax Hard.» занял место №1, увеличив долю рынка на +80% в сравнении
с планом*. Запуск коммуникационной платформы “Work Hard. Relax Hard.” привел к росту продаж на +20% (+100% в сравнении с планом)**.
Благодаря запуску платформы удалось достичь изменения имиджевых атрибутов бренда: «Лучший кофейный микс для общения» +8,7 pp по отношению к Nescafe 3in1. «Кофейный микс, который приносит спонтанность в мою жизнь».
+7,7pp по отношению к Nescafe 3in1. «Кофейный микс, который делает мой перерыв на кофе более бодрым» Coffee mix that brings about an + 6,7 pp vs Nescafe 3in1 (Ipsos, за период июнь-июль’13)
*согласно внутренних данных Mondelez Ukraine
** согласно данных AC Nielsen Retail audit; Изменение доли рынка кофейных миксов в денежном выражении, %, период
январь 2005 – декабрь 2013
Агентство – JWT UKRAINE
Анна Смирнова, клаент сервис-директор
Ольга Зоря, груп эккаунт-директор
Татьяна Гончарук, эккаунт-менеджер
Евгений Малюкевич, копирайтер
Павел Мельник, арт-директор
Слава Денис, креативный директор
Медиа агентство Starcom Ukraine
Клиент – MONDELEZ INTERNATIONAL
Андрей Бордюжан, младший бренд-менеджер JACOBS 3in1
Наталья Ревика, маркетинг-директор
Елена Харченко, маркетинг-менеджер, категория Кофе
Финалист
Coca-Cola. Революция против футбола
Летом 2014 Coca-Cola, как один из глобальных партнеров FIFA, планировала мощную футбольную кампанию. Все материалы были готовы. Однако зимой стало очевидно, что людям не до футбола: все их внимание было приковано к ситуации в стране.
Компания оказалась перед выбором: говорить, как прежде, о футболе или о том, что действительно волнует людей. Как говорить о революции, если мы – «бренд счастья»?
Мы разработали кампанию, состоявшую из двух частей: в первой мы пытались возродить оптимизм, во второй – призывали радоваться лету после тяжелой зимы. Мы достигли поставленных целей, оставшись при этом «брендом с сердцем».
Агентство – Adventa LOWE
Алексей Дёмин, ассоциативный креативный директор
Лилия Черная, арт-директор
Дмитрий Мамонтов, старший копирайтер
Алексей Олефир, продюсер
Жанна Сидорская, клаент-сервис директор
Надя Мовчан, эккаунт-менеджер
Медиа агентство Aiti/Carat
Другое агентство A-Steroid Studio, CoffeePost
Клиент – Coca-Cola Ukraine
Татьяна Крупенко, IMC Manager
Финалист
Пианино Боржоми
Боржоми – легендарная вода со времен СССР. Мир становится инновационным, и бизнес реагирует на это. Даже самые сильные бренды, которые не перестраиваются, меняя себя под эту глобальную тенденцию – начинают сдавать позиции и проигрывать новым игрокам. Исследования показали, что молодая аудитория уже не воспринимала Боржоми “своей по духу” водой. Основная задача, стоящая перед кампанией, была: развить имидж Боржоми, как уникального, современного, инновационного бренда. Имидж Боржоми, как солидной минеральной воды с богатыми прошлым, нуждался в резком омоложении.
Агентство – Banda Agency
Павел Клубникин, Креативный Директор
Ярослав Сердюк, Директор по Стратегии
Егор Петров, Глава Арт-Департамента
Вадим Ткачук, Арт-Директор
Анна Кащеева, Копирайтер
Олег Пашковский, Digital Director
Диджитал агентство Indi
PR агентство Агентство 42
Другое агентство Production – Electric Sheep Film
Клиент – IDS Borjomi International
Наталья Матусевич, директор по маркетингу и развитию бизнеса IDS Borjomi International
Оксана Панкина, Маркетинг и PR менеджер
Елена Куваева, Бренд менеджер
Имиджевая кампания «Моршинська» Рост
«Моршинская» – самая дорогая украинская минеральная вода, при этом лидер среди минеральных вод в Украине. Обострение ситуации в стране в 2013-2014г.г. повлекли за собой серьезный экономический кризис в Украине. Отсутствие стабильности и уверенности в завтрашнем дне для многих стало поводом пересмотреть свое привычное потребление товаров и услуг. Несмотря на значительное падение рынка-“Моршинская” по результатам коммуникации 2014г. успешно выполнила поставленные цели:
1) Доля рынка выросла на 0.7 п.п.
2) Количество регулярных потребителей возросло на 0.1 п.п.
3) Количество потребителей, которые пили Моршинскую за последние 30 дней, превысило прошлогодний результат на 1.0 п.п.
Агентство – Young&Rubicam Kiev
Судьенко Е., директор
Барсуков Д., креативный директор
Костылева А., руководитель креативной группы
Громова Н., арт-директор
Энкина В., клаент сервис директор
Горкун О., эккаунт-менеджер
Клиент – IDS Group
Светлана Кузавова, маркетинг директор
Полина Ивершень, бренд менеджер
Напитки алкогольные и слабоалкогольные
Рекламная кампания ««Хлібний дар» до новорічного столу»
Ситуация: «Хлебный Дар» воспринимается как простая водка для обычных ситуаций потребления. Продажи этого бренда падают на Новый Год из-за того, что люди покупают на праздничный стол более статусную водку: «Хортиця», «Nemiroff» и др.
Задача: Сделать водку «Хлебный Дар» атрибутом новогоднего стола и не отдать долю рынка «Хортице» и «Nemiroff».
Решение: Ценители водочных закусок, рекомендуют «Хлебный Дар» к новогоднему столу.
Результаты: ТМ «Хлебный Дар» №1 по новогодним продажам.
Агентство – Кинограф
Виталий Кокошко, креативный директор/режиссёр
Виктория Макарова, директор по стратегическому планированию
Андрей Калько, руководитель креативной группы
Олег Киселица, копирайтер
Медиа агентство StarLightMedia, Inter Media Group Limited, «1+1 Медиа», Media Group Ukraine
Клиент – Алкогольные Традиции
Дмитрий Самсоненко, Маркетинг директор
Сергей Сергеев, бренд-менеджер
«Львівське різдвяне» – Незмінний смак різдвяних свят!
Потребление пива падает. Пивная категория характеризуется высоким коэффициентом сезонности и зимой продажи проседает еще больше. Все производители стремятся к тому, чтобы выровнять тренд сезонности, но стандартной коммуникационной стратегией становится объемная коммуникация в «не-сезон».
В зимний сезон 2012-2013 Львовское решается на беспрецедентный для пивной категории шаг – запускает лимитированную партию «Львівське Різдвяне» – новый темный сорт пива с карамельным вкусом и нотками пряностей. Запуск становится успешным, не смотря на выход продукта-копии со стороны конкурента.
Перед нами стала крайне сложная задача – сохранить аналогичный предыдущему сезону объем продаж при условии снижения медиа бюджета.
Агентство – Media Direction Ukraine
Татьяна Катрич, управляющий директор
Юлия Герасько, директор медиа группы
Оксана Шамай, cтарший специалист отдела планирования
Второе агентство THINKMcCANN
Диджитал агентство AGAMA Digital Group / Mediacom
Клиент – Carlsberg Ukraine
Андрей Отрощенко, вице-президент по маркетингу
Тарас Маципура – менеджер по маркетингу
Леся Слабка – бренд менеджер
Zubrowka. Возвращение к истокам
Многие слышали название «Зубровка», многие пили настойку на траве, но настоящая польская Zubrowka – это бренд со 600-летней историей, традициями и секретами производства этой водки в польской части Пущи Беловежской. Нам предстояло сделать Zubrowka популярной в субпремиальном сегменте, несмотря на существующие барьеры: польские водки в принципе не популярны в Украине, субпремиальный сегмент почти полностью был представлен российскими брендами и украинцы имеют стойкие предпочтения белой водки без выраженного вкуса.
Но с помощью коммуникации которая «погружала» героев в мир бренда, доносила природность и уникальность водки Zubrowka, бренду удалось завоевать симпатии украинцев и за год стать одним из лидеров субпремиального сегмента.
Агентство – PROVID
Сергей Зиновьев ,креативный директор
Евгения Устинова, копирайтер
Алексей Вахник, арт-директор
Елена Заяц, эккаунт менеджер
Клиент – Premier Distribution Company
Горбаренко Валерия, старший бренд менеджер
Швец Надежда, старший бренд менеджер
Somersby – Яблоки, которые «играют» в голове
Начиная со средины 2000-х сидр начал появляться на полках украинских магазинов. Казалось бы, новый напиток быстро завоюет сердца украинцев, и категория начнет бурно развиваться. Всё оказалось не так просто, и ни у одного бренда не получилось в последующие 3 года существенно увеличить объемы производства или импорта своего продукта – категория не приживалась. Карлсберг Украина решила сделать то, что до этого еще никому не удавалось – успешно запустить продажи сидра под брендом Somersby в Украине. Кейс рассказывает о запуске бренда сидра и развитии категории сидров в Украине компанией Карлсберг Украина.
Агентство – PROVID
Кирилл Чичкан, креативный директор
Денис Ханенко, копирайтер
Ольга Пожарская, арт-директор
Анна Кондратюк, старший эккаунт менеджер
Ирина Кищенко, старший эккаунт менеджер
Оксана Пейчева, групп эккаунт директор
Александра Серова, эккаунт экзекьютив
Медиа агентство Media Direction Ukraine
Клиент – Carlsberg Ukraine
Анна Федусив, бренд менеджер
Токарь Елена, бренд менелжер
Елена Джагарян, директор по маркетингу
Безносюк Марина, специалист по торговой марке
Первый музыкальный курорт, или как завоевать сердца молодежи
Этот кейс о том, как, несмотря на тяжелые экономические условия и жесткую конкуренцию внутри сегмента, бренду Tuborg удалось увеличить объем продаж, тем самым укрепив свои позиции на рынке. Творческий подход в решении маркетинговых задач, четкое понимание потребностей целевой аудитории и грамотное планирование медиаподдержки позволили команде Tuborg достойно ответить на сложный вызов, который поставил перед ней рынок.
Агентство – THINKMcCANN
Евгений Каминский, креативный директор
Ростислав Вишневый, руководитель группы творческих разработок
Наталья Коваль, арт-директор
Eлена Гнучева, копирайтер
Ольга Рожанковская, руководитель группы по работе с клиентами
Сергей Каллаш, старший менеджер по работе с клиентами
Артем Афанасьев, младший менеджер по работе с клиентами
Юрий Склярук, начальник отдела производства рекламных видеоматериалов
Клиент – Carlsberg Ukraine
Андрей Отрощенко, вице-президент по маркетингу
Дмитрий Пилипенко, маркетинг-менеджер
Юлия Агакишиева, менеджер национальной торговой марки
Катерина Бельская, бренд-специалист
Промтовары FMCG
Измени свой цвет — настало время для перемен!
Доля рынка в категории «Краски для волос» зависит от цены за упаковку, поэтому бренды проводят ценовые промо.
Апрель 2014: Garnier Color Sensation планирует промо, но даже со скидкой акционная цена краски была выше конкурентов на 25%. Поэтому мы решили сделать ставку на стремлении ЦА к переменам: кардинально измени цвет волос и ты изменишь жизнь к лучшему.
Результаты:
– доля рынка в деньгах в период акции выросла до рекордных показателей.
– прирост в деньгах достиг 23%, а прирост рынка составлял всего 13%.
Агентство – Publicis Visage
Виктория Макарова, Управляющий Директор
Мирослава Михненко, Директор отдела по работе с клиентами
Иванна Шнайдер, Старший руководитель проектов
Андрей Тимощук, Арт-директор
Виктория Боднарчук, Копирайтер
Юлия Горобец, Продюсер
Медиа агентство ZenithOptimedia
Клиент – L’Oreal Ukraine
Thibault De Saint Victor, Marketing Director (Garnier & Maybelline)
Marina Shindina, Katerina Sadovnikova, Group Brand Manager (Garnier Hair Care & Coloration)
Irina Aizman, Junior Product Manager (Garnier Coloration)
AXE FAN CLUB
Ринок дезодорантів зазнає стрімкого падіння через підвищення курсу валют, адже більшість брендів імпортує продукцію. AXE страждає найбільше — з найдешевшого він став одним з найдорожчих. Нашим завданням стало утримати позиції AXE на ринку.
Ми вирішили дати споживачам щось більше, ніж просто дезодорант. Ми дали їм можливість перевірити, наскільки вони привабливі для протилежної статі, та підвищити свою привабливість. Крім нематеріального заохочення ми запропонували учасникам онлайн-платформи брендовані речі у подарунок за купівлю продукції та за участь в активностях.
Результати: ріст продажів у грошовому виразі +15% відносно аналогічного періоду минулого року.
Агентство – AIMBULANCE
Roman Havrysh, Chief Strategy Officer
Vladimir Smirnov, Creative Director
Dmytro Kudinov, Media Director
Denys Rostolopa, Art Director
Serafima Kutsenko, Copywriter
Клиент – Uniliver
Vadim Abramenko, Marketing BB (Axe, Rexona, Clear, Dove & Pure Line Deo)
Ekaterina Kryzhanovska, Media coordinator
Irina Kryzhnaya, Personal Care Marketing Manager
Оборудование, техника, товары для дома и офиса
Валера спасай
В преддверии Чемпионата мира по футболу 2014 в Бразилии рекламный клаттер был завален контентом на футбольную тематику. Калейдоскоп из бразильских пляжей, нарезки красивых голов Месси и Роналду, а также блестящего в лучах солнца золотого Кубка – заполнили эфир. Мы знали, что это наш идеальный шанс воспользоваться футбольным шумом. Настало время действовать.
Агентство – Banda Agency
Павел Клубникин, Креативный Директор
Ярослав Сердюк, Директор по Стратегии
Егор Петров, Глава Арт-Департамента
Вадим Ткачук, Арт-Директор
Анна Кащеева, Копирайтер
Анна Ольховец, Эккаунт Директор
Диджитал агентство Indi
Другое агентство Production – Electric Sheep Film
Клиент – Viasat
Василий Бородчук, Маркетинговый Директор
Людмила Левченко, Бренд Менеджер
Визнана на будівництві – ефективна в саду
Makita – один из крупнейших игроков на рынке электроинструментов. Потребители отлично знают бренд как производителя качественного и надёжного электроинструмента. Но, на рынке садовой техники в Украине Makita имела довольно слабые позиции.
Цель: Бренду предстояла сложная задача – реализовать первый и стремительный шаг для усиления своих позиций в категории садовой техники.
Решение: В рамках рекламной коммуникации, было решено использовать сформированное знание и доверие к бренду Makita в категории строительного электроинструмента как гарантию высокого качества садового инструмента («Makita: Визнана на будівництві – ефективна в саду»). Чёткий таргетинг медиа каналов позволил сконцентрировать усилия на увеличении продаж бренда и на переносе имеющегося имиджа в области электроинструментов на категорию садовой техники.
Результат: Мы совершили революцию в коммуникации садовой техники и вывели её на новый уровень, что обеспечило рост продаж акционной модели бензокосы более чем в 10! раз и увеличение продаж во всём сегменте садовой техники на 62%.
Агентство – Media Direction Ukraine
Татьяна Катрич, Управляющий Директор
Евгений Щербина, Руководитель группы планирования
Сергей Романенко, Специалист отдела планирования
Второе агентство PUIBLICIS VISAGE
Диджитал агентство AGAMA Digital Group / Mediacom
Клиент – Makita Ukraine
Орест Рожанкивский – менеджер по продаже и маркетингу
Сергей Бульбачинский – менеджер по продажам садовой техники
Лекарственные средства и медицинские услуги
Климакс или чего боятся женщины?
Лайфемин играет в категории препаратов, облегчающих симптомы климакса. Но в Украине женщины боятся климакса и эта тема считается «табу» в обществе до такой степени, что даже самый крупный игрок в категории, Ременс (практически 50% доли рынка), не позиционирует себя напрямую как препарат против климакса. А участники фокус-групп реально боятся произносить вслух слово «климакс». Прямолинейный, но в тоже время очень интимный ролик Лайфемина «Исповедь» нацелен на то, чтобы сделать климакс снова «нормальным» явлением и помочь женщинам получать удовольствие от своего возраста и своей жизни. В результате Лайфемин поднялся с 5-ой на 2-ую строчку в категории с долей рынка, которая выросла с 6% до 18%.
Агентство – Milk Branding
Максим Лесняк, Директор
Юлия Полосьмак, Управляющий директор
Клиент – Универсальное агентство «Про-Фарма»
Анастасия Луценко, Маркетинг Директор
Белый уголь против похмелья, или как открыть новый сегмент и победить в нем
Целью нового антипохмельного препарата «Белый Уголь ДОБРОЕ УТРО» было не стать еще одним углем от расстройства желудка, а, переломив восприятие потребителя, доказать, что абсорбент способен бороться с похмельем.
Ярким креативом мы убедили потребителя в том, что утром не нужно бороться с головной болью и прочими последствиями веселого вечера, если нейтрализована причина алкогольного отравления. Из всех утренних последствий не исключен только веселый послепраздничный бедлам в доме.
В результате поставленные цели были превышены: на фоне падения продаж конкурентов бренд продемонстрировал рост на 160% против запланированных 50%.
Агентство – THINKMcCANN
Александр Нетребчук, ассоциированный креативный директор
Юлия Сторчак, руководитель креативной группы
Павел Феденко, руководитель креативной группы
Ольга Кутузова, руководитель группы по работе с клиентами
Ольга Кашпур, специалист по работе с клиентами
Юрий Склярук, ТВ-продюсер
Клиент – ОмниФарма Киев
Олег Курченко, соучредитель
Лина Головко, маркетинг-менеджер
Услуги и товары для детей
Запуск Фрузи
Оценив бизнес потенциал нового сегмента, «Чумак» решил запустить инновационный продукт в категории соков для детей – фруктовый смузи. Не секрет, что детям нравятся прикольные штуки, а мамам ¬– натуральные и полезные. Поэтому мы сделали «Фрузи» – 100% натуральные перетертые фрукты в забавной упаковке. Его легко можно засунуть в портфель, а потом выпить через трубочку, громко сёрбая. А ТВ ролик рассказал детям, как это круто пить «Фрузи». Как результат: абсолютный лидер (53%) рынка детских соков с выполнением плана по продажам на 134%.
Агентство – Ogilvy & Mather Ukraine
Александра Дорогунцова, креативный директор
Тарас Дзендровский, художественный руководитель
Евгения Дзюбенко, копирайтер
Татьяна Шаповал, арт директор
Ирина Пигаль, продюсер
Александра Савоник, директор по работе с клиентами
Второе агентство Milk Branding
Клиент – Чумак
Олег Антоненко, директор по маркетингу
Ольга Юрачковская, старший менеджер категории Бакалея
Milupa – гармония пользы и вкуса
Бренд Milupa был неизвестен украинским мамам, несмотря на его лидирующие позиции в Европе. Мы поставили себе цель – не только отвоевать место на полке, но и стать выбором № 1 для потребителей.
Наша big idea: мамам важна польза, малышам важен вкус – мы создали их гармонию.
Мы действительно заботимся о малышах и создали каши с непревзойденным вкусом. Всего за 15 месяцев из новичка мы превратились в лидера рынка. И продолжаем расти.
Агентство – HAVAS Worldwide Digital Kiev
Михаил Нестор, Директор
Ольга Казкова, Аккаунт директор
Второе агентство HAVAS Worldwide Ukraine
Клиент – Nutricia Ukraine
Катерина Левченко, Старший бренд менеджер
Татьяна Андрущенко, Младший бренд менеджер
Кампанія за 2013 рік
Незважаючи на те, що бісквіт Барні займає свою особливу нішу серед товарів для дітей, перед брендом стояла задача побудови складної комунікації: звертатися до дітей через повідомлення для мам. Завдяки комплексу проведених програм за рік (іміджева підтримка, два національних промо, запуск нового смаку, семплінг, ігри на пакуванні тощо), бренд не лише змінив негативний тренд продажів (2012 vs 2011 року становив –5 % у грошах) у позитивний, а й забезпечив зростання обігу «Барні» у 2013 році на +23%. Тим самим підтвердивши та укріпивши свою лідерську позицію у категорії печива.
Агентство – Havas Worldwide Ukraine
Катерина Ільченко, Executive Director & Strategic Planning Director
Тетяна Сахнюк, Account Director
Анастасія Мележик, Account Manager
Катерина Амірханова, Art Director
Галина Штефан , Art-Designer
Медиа агентство Starcom
Клиент – Mondelez Ukraina
Вероніка Цибань, Head of cookies and biscuit category
Віра Пономаренко, Brand Manager
Ганна Кисельова, Brand Manager
Чаклуни
Ринок БАН – надзвичайно конкурентний, скорочується щороку, і це загальносвітовий тренд. У новорічний період з’являється ще одна проблема – це Coca-Cola і Новий рік. Завдяки ефективній стратегії ТМ «Живчик» наростила частку ринку на 1,5-2% у період іміджевої кампанії, збільшила обсяг продаж на 21% у грудні у порівнянні з листопадом під час акційної новорічної кампанії. Комунікація мотивувала до купівлі продукції ТМ «Живчик» 70% споживачів, у той час як комунікація Coca-Cola – 59%. За висновком дослідницького агентства, комунікація «Живчик» була найвдалішою на ринку з точки зору ефективності ТБ-реклами. Магія рулить!
Агентство – DDB Ukraine
Ігор Клименко, креативний директор
Юлія Яшина, директор з стратегічного планування
Юлія Капустина, еккаунт-менеджер
Ольга Лук’яненко, старший копірайтер
Медиа агентство ZenithOptimedia
Другое агентство «Паланок» (BTL)
Клиент – Obolon
Олександр Башкін, директор з маркетингу
Валерій Полушко, начальник відділу маркетингу ринку напоїв
Євгенія Гречко, провідний бренд-менеджер категорії безалкогольних напоїв
Оксана Хорт, бренд-менеджер категорії безалкогольних напоїв
Євген Дудник, бренд-менеджер категорії безалкогольних напоїв
Телекоммуникационные услуги
Селям
Крым 2013. life:) сталкивается с проблемой резкого падения динамики продаж. Было принято решение отказаться от борьбы за каждого отдельного абонента, а бороться за подключение большой целевой группы.
В качестве потенциальной аудитории была определена крымско-татарская община, для нужд которой был разработан специальный тарифный план.
Учитывая традиционализм и консервативность крымских татар, необходимо было создать коммуникацию, способную убедить их изменить привычке и перейти на life:).
Что может убедить традиционалиста изменить привычке?
Только древняя традиция.
Сделав культурный контекст основой коммуникации, мы нашли наиболее эффективный способ донесения преимуществ продукта и достигли результатов, в несколько раз превышающих запланированные.
Агентство – SCHOLZ & FRIENDS KYIV
Елена Гришакова, Эккаунт Директор
Николай Пастушенко, Старший Эккаунт Менеджер
Марьяна Зеленко, Эккаунт Экзекьютив
Михаил Криворук, Креативный Директор
Ира Бойко, Глава Креативной Группы, Копирайтер
Анна Тимков, Арт-директор
Клиент – АСТЕЛИТ
Денис Захаренко, Маркетинг Директор
Антон Жорин, Глава Отдела Маркетинговых Коммуникаций
Елена Яковенко, Старший Бренд-менеджер
Валера спасай
В преддверии Чемпионата мира по футболу 2014 в Бразилии рекламный клаттер был завален контентом на футбольную тематику. Калейдоскоп из бразильских пляжей, нарезки красивых голов Месси и Роналду, а также блестящего в лучах солнца золотого Кубка – заполнили эфир. Мы знали, что это наш идеальный шанс воспользоваться футбольным шумом. Настало время действовать.
Агентство – Banda Agency
Павел Клубникин, Креативный Директор
Ярослав Сердюк, Директор по Стратегии
Егор Петров, Глава Арт-Департамента
Вадим Ткачук, Арт-Директор
Анна Кащеева, Копирайтер
Анна Ольховец, Эккаунт Директор
Диджитал агентство Indi
Другое агентство Production – Electric Sheep Film
Клиент – Viasat
Василий Бородчук, Маркетинговый Директор
Людмила Левченко, Бренд Менеджер
Бронза
Чтобы снизить свои расходы, абоненты используют несколько sim-карт и комбинируют предложения разных мобильных операторов. Существенная часть абонентов использует sim-карту life:) как дополнительную – для «докупки» услуг. Вызовом для компании стало изменить модель поведения таких абонентов и сделать sim-карту life:) основной. Был разработан Тарифный план «life:) Все включено» с широким спектром услуг. Необходимо было убедить настроенных на экономию потребителей подключиться к более дорогому тарифному плану.
В рекламной кампании мы призвали абонентов объединить все возможности мобильной связи и сделать ее полноценной при помощи одной сим-карты life:). В результате нам удалось значительно превысить поставленные бизнес-цели и обогнать конкурентов по стратегически важным имиджевым показателям.
Агентство – SCHOLZ & FRIENDS KYIV
Орест Загорский, Старший Эккаунт Менеджер
Мария Крыцына, Эккаунт Менеджер
Марьяна Зеленко, Эккаунт Менеджер
Михаил Криворук, Креативный Директор
Ира Бойко, Глава Креативной Группы
Анна Тимков, Арт-директор
Антон Кудинов, Копирайтер
Клиент – АСТЕЛИТ
Сергей Гуляев, Координатор Департамента Маркетинга
Елена Яковенко, Глава Отдела Бренд Менеджмента
Расскажи об Украине
Весной 2014 года Украина переживает сложный период. Многие украинцы перестают общаться с родными и близкими за границей из-за различий в политических взглядах и гражданской позиции. Это влечет за собой риски уменьшения траффика звонков за границу.Так родилась креативная идея, которая побуждает украинцев больше звонить родным и близким, сохранять близкие связи. Перед кампанией была поставлена цель: выполнить план по количеству подключений и использованию услуги. Идея продвижения тарифной услуги через призму актуальной эмоциональной потребности оказалась очень результативной. Кампания полностью выполнила поставленные перед ней цели.
Агентство – Tabasco
Александр Смирнов, креативный директор
Владимир Кобец, арт-директор
Сергей Малык, копирайтер
Елена Суханова, директор
Клиент – МТС УКРАИНА
Олег Решетин, директор по маркетингу
Денис Лопатко, начальник департамента маркетинговых коммуникаций
Виктория Бояновская, начальник отдела коммуникаций
Ольга Фролова, эксперт по маркетинговым коммуникациям
Бронза
«Паниіку – вимикаємо. Сландо – вмикаємо!»
Летняя рекламная кампания Сландо под девизом «Паніку – вимикаємо. Сландо – вмикаємо» была вызвана необходимостью поддержать жителей Украины в трудный экономический период, обусловленный происшедшими в 2014г. изменениями в стране.
Коммуникация фокусировалась на позитивных эмоциях, способных принести людям чувство уверенности в завтрашнем дне, и подсказывала потребителю простой и действенный способ получения дополнительного заработка с помощью Slando.ua.
В тоже время перед брендом стояли задачи на фоне общей нестабильности и снижения траффика в Крыму, Донецкой и Луганских областях нарастить количество посещений как в целом на сайт, так и в отдельные приоритетные разделы, а также увеличить количество размещенных С2С объявлений и пользователей мобильным приложением.
Со всеми поставленными задачами удалось успешно справиться благодаря мультимедийному подходу размещения по принципу 360°, с использованием традиционных медиа каналов в сочетании с интересными нестандартами и тематическими спонсорскими проектами.
Агентство – UM
Виктор Шерстюк, директор
Ирина Юферова, директор по медиа планированию
Сергей Костин, стратегический директор по медиа сервисам
Татьяна Мартыненко, старший специалист по медиа планированию
Наталья Белая, специалист по медиа планированию
Второе агентство Fedoriv.com (креативное агентство)
Диджитал агентство Digital DNA
Клиент – Emarket Ukraine (Slando)
Сергей Гапоченко, генеральный директор
Екатерина Замуренко, директор по маркетингу
Александра Кравченко, маркетинг-менеджер
Бронза
Slando стал OLX
В 2014 году группа Naspers приняла стратегическое решение расширить международное присутствие бренда OLX на глобальном уровне, в связи с чем в ряде стран был запланирован ребрендинг онлайн доск объявлений. В Украине в сентябре-октябре 2014 г. прошла кампания по ребрендингу сайта Slando.ua, сменившего свое имя на OLX.ua.
Основная задача коммуникации – провести ребрендинг, сохранив наработанные достижения (4,5 млн. посетителей ежемесячно) и лояльность постоянных пользователей, рассказав им, что изменится только название, а все остальное останется прежним.
Агентство – UM
Виктор Шерстюк, директор
Ирина Юферова, директор по медиа планированию
Сергей Костин, стратегический директор по медиа сервисам
Татьяна Мартыненко, старший специалист по медиа планированию
Наталья Белая, специалист по медиа планированию
Второе агентство Fedoriv.com (креативное агентство)
Диджитал агентство Digital DNA
Клиент – Emarket Ukraine (Slando)
Сергей Гапоченко, генеральный директор
Екатерина Замуренко, директор по маркетингу
Александра Кравченко, маркетинг-менеджер
CRM strategy for NESCAFE Dolce Gusto
Проект OSDirect для NESCAFE® Dolce Gusto® стал первой в Украине полноценной CRM-стратегией для электронного сектора FMCG.
В 2010 году NESTLE предложили украинскому потребителю инновационную систему приготовления кофейных напитков и новое поколение капсульных кофейных машин NESCAFE® Dolce Gusto®. Однако, несмотря на выверенный таргетинг и очевидный успех в других странах присутствия, к 2013 году продажи капсул NESCAFE® Dolce Gusto® через украинский интернет-магазин так и не достигли плановых показателей.
CRM-стратегия, которую разработал OSDirect, уже в первые три месяца превзошла все ожидания: продажи выросли на 84%, рост повторных продаж составил 143%, показатель конверсии регистрации в заказ в первый месяц после регистрации улучшился на 70%, а конверсия во второй заказ улучшилась на 310%
Агентство – OSD Group
Калашник Лилия, управляющий партнер
Ткаченко Александр, стратег
Олизаренко Светлана, менеджер проекта
Рощупкина Виктория, копирайтер
Кузнецова Мария, дизайнер
Клиент – NESTLE Ukraine
Алексей Ходячник, Communication & Marketing Excellence Director Nestlé Ukraine & Moldova
Елена Гололобова, Senior Brand Manager NESCAFE Dolce Gusto
Ирина Семчишин, Digital & CCSD manager NESCAFE Dolce Gusto
Новая реальность COMFY, или как просто рассказать о мультиканальности е-commerce
Этот кейс о том, как один из лидеров рынка офлайн-продаж техники и электроники COMFY в борьбе за потребителя онлайн-сегмента не стал играть по классическим правилам интернет-торговли. Вместо этого создал новый формат для украинского рынка – мультиканальный ритейлер. А по-простому: магазин, имеющий множество «входов» для покупателя.
В результате кампании бренду удалось увеличить продажи и средний чек в онлайне.
Агентство – THINKMcCANN
Александр Нетребчук, ассоциированный креативный директор
Евгений Звенигородский, арт-директор
Павел Феденко, руководитель креативной группы
Катерина Соколюк, директор по стратегическому планированию
Анна Бобина, директор по работе с клиентами
Клиент – Comfy Trade
Наталья Кошевая, маркетинг-директор
Татьяна Корниенко, руководитель отдела продвижения
Александр Жиляев, руководитель отдела развития бренда
Смачний джекпот полковника Сандерса
KFC з’явився на українському ринку тільки в 2012 році (McDonald’s на той час працював вже 15 років). Перед нами постало завдання за умов низької присутності (5 ресторанів) та з вищими цінами побудувати ефективну комунікацію, що підвищить знання бренду на +50% до ТОМ, а продажі на +20 000 чеків.
Рішення: використати єдиним каналом комунікації Інтернет, залучити людей до інтерактивної гри з гарантованим призом. Приз став стимулом ділитись інформацією про KFC в соцмережах та прийти у ресторан, щоб отримати подарунок та спробувати меню.
Результати: ТОМ +100%, продажі +43 000 нових чеків.
Агентство – AIMBULANCE
Roman Havrysh, Chief Strategy Officer
Vladimir Smirnov, Creative Director
Dmytro Kudinov, Media Director
Denys Rostolopa, Art Director
Alexey Maksymenko, Copywriter
Клиент – YUM! Restaurants International Russia & CIS
Volodymyr Mandryk, Senior Marketing Manager Ukraine
Сколько бы съела Годзилла?
Суши-бары и японские рестораны стали массово появляться в крупных городах Украины семь лет тому назад. Сегодня это уже не экзотика, а рынок с оборотом в 100 миллионов долларов. Исследования показывают, что в связи с переизбытком предложений, в последнее время украинцы заметно охладели к японской кухне. Перед кампанией стояла конкретная задача: вернуть интерес людей к суши. Получить аудиторию, по сути предлагая тот же самый, уже приевшийся всем, продукт.
Агентство – Banda Agency
Павел Клубникин, Креативный Директор
Ярослав Сердюк, Директор по Стратегии
Егор Петров, Глава Арт-Департамента
Вадим Ткачук, Арт-Директор
Михаил Вербицкий, Дизайнер
Анна Кащеева, Копирайтер
Анна Ольховец, Эккаунт Директор
Диджитал агентство Indi
Клиент – Сушия
Алеся Муджири, Бренд менеджер
Турция без границ
Турция всегда была лидером в категории «пляжного» отдыха украинцев. Но в 2012 году поток туристов туда резко уменьшился, несмотря на активный рост рынка.
Основная проблема Турции – падение интереса к отдыху «all inclusive», которым славилась эта страна. Теперь туристы требуют больше – еще и достопримечательности. Поэтому мы решили изменить позиционирование страны в глазах украинцев. Рекламная кампания показала, что Турция не ограничена стенами отеля, ТУРЦИЯ БЕЗГРАНИЧНА – в своей истории, культуре, природе, достопримечательностях, развлечениях…
В результате 2013 год стал рекордным для Турции по количеству украинских туристов за всю историю. Рост туристического потока в 2 раза превысил поставленные цели и в 2 раза опередил динамику рынка.
Агентство – TWIGA Ukraine
Светлана Степаненко, Генеральный директор TWIGA Ukraine
Екатерина Алексанян, Управляющий директор
Фокин Вячеслав, Креативный директор
Знамин Вячеслав, Арт директор
Лапшова Елена, Эккаунт-менеджер
Второе агентство MedInform Ukraine
Диджитал агентство Digibrand Ukraine
Медиа агентство Media First Ukraine
Клиент – Министерство туризма и культуры Турции
Владислав Михайлов, Помощник консула по турецкому туризму
Тю…
Як інструмент досягнення мети – уповільнення темпів відтоку депозитів і закріплення в голові у ЦА українського походження банку, Platinum Bank використав рекламу російського конкурента «Хто якщо не ми!» і відповів «Тю.. Ми» і вивісив на борді поруч. Фото двох реклам на подвійному борді було викладено у соціальні мережі, стало вірусним і набуло такого поширення, що дозволило досягти мети без звичайних великих витрат на медіа.
Клиент – Platinum Bank
Bedrenets Liudmyla Head of marketing
Davydenko Alexandr Deputy to Head of marketing
Olejnik Andrzej Chief Sales&Marketing Officer
Savchenko Vadym Senior designer
Медиа агентство Maxima
Диджитал агентство ProfDigital
Рекламная кампания «Швидка готівка»
Ситуация: В 2013 году активность банков в сфере потребительского кредитования находится на пике. Выделиться в этом клаттере сложно: продукт, цена и коммуникации у всех одинаковые. Для потребителя главным критерием выбора банка является скорость получения денег.
Задача: увеличить сумму выданных кредитов на 60% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, не меняя процентную ставку.
Решение: благодаря банку «Ренессанс Кредит» даже самая неожиданная денежная проблема решается за 1 час.
Результаты: сумма выданных кредитов выросла на 228%
Агентство – Кинограф
Виталий Кокошко, креативный директор/режиссёр
Виктория Макарова, директор по стратегическому планированию
Андрей Калько, руководитель креативной группы
Богдана Заец, копирайтер
Олег Киселица, копирайтер
Олег Никитчук, арт-директор
Дмитрий Смирный, дизайнер
Диджитал агентство AdPro
Медиа агентство AITI/Carat
Клиент – Банк “Ренессанс Кредит”
Ярослав Сковрон, директор Департамента по развитию банковских продуктов и маркетинга
Елена Ковальская, руководитель отдела маркетинга
Екатерина Дубина, бренд-менеджер
Ночной кофе на «ОККО»
Реализация топлива в ночное время суток имела постоянный и прогнозированный характер, но из-за существенного сокращения рынка по причине роста цен на нефтепродукты и военных действий на востоке Украины начало наблюдаться падение реализации в сети АЗК.
Студия была задействована для разработки рекламных материалов, задачей которых было привлечь внимания к кампании «Ночной кофе». Благодаря данным материалам планировалось удержать существующих и привлечь новых клиентов, тем самым увеличив реализацию нефтепродуктов на АЗК «ОККО».
Агентство – Дизайн студия «Бамбук»
Олесь Кучеренко, креативний директор
Олександр Нестеренко, технический директор
Клиент – Концерн Галнафтогаз
Мороз Романа, начальник вітділу реклами
Социальная реклама и благотворительность
Первая мобильная помощь
Недостаток знаний оказания первой медицинской помощи стал весьма актуальной проблемой в 2014 году. Национальный оператор Киевстар решил создать доступный мобильный ресурс с самой необходимой информацией: видеоуроки, карту расположения больниц и кнопки экстренной помощи. Совместно со специалистами клиники Борис было разработано мобильное приложение для смартфонов, поддерживающих ios и android системы. Приложение стало №1 в категории medical и № 19 украинского Applestore с результатом 20 тысяч скачиваний.
Агентство – GRAPE Ukraine
Юрий Гладкий, CEO
Оксана Богданова, Аккаунт Директор
Алексей Морозов, Креативный Директор
Степан Бархоленко, Креатор
Елена Саливон, Продакшн Директор
Аркадий Пасечник, Видео Арт Директор
Юрий Хомовский, Моушен Дизайнер
Илья Гладько, Дизайнер/ Креатор
Владимир Бойко, Разработчик
Игорь Дорогокупля, Разработчик
Дмитрий Иванов, Разработчик
Евгений Трощий, Разработчик
Максим Морокко, Разработчик
Александра Алохина, Копирайтер
Клиент – КИЕВСТАР
Татьяна Пецко, Менеджер программ корпоративной социальной ответственности
Михаил Шуранов, Директор по корпоративным связям
Агентства могут быть социальноответственными
Ситуация
Украина. Февраль 2014. Физическое противостояние на Майдане достигло пика. Широкомасштабная информационная война охватила украинцев далеко за пределами Майдана – на западе и востоке, севере и юге, независимо от пола и возраста.
18 февраля, когда ситуация стала критической: преступный режим начал расстреливать людей. В ответ два конкурирующих интернет-агентства объединили усилия, чтобы донести правду о Майдане людям в разных уголках Украины и призвать их поддержать революцию любым доступным им способом.
Цель
Для достижения ощутимого эффекта сообщение необходимо было донести минимум до 500 тыс. человек.
Решение
Национальная кампания в крупнейших сетях, с персонализированным сообщением, учитывающим культурные, региональные и языковые особенности.
Результат
За 4 дня (19-22 февраля) построен охват 1,4 млн человек.
Стоимость 1000 охваченных составила 6 центов – в 70 раз ниже рыночной.
Бюджет кампании 800 у.е.
Агентство – AdPro|Isobar
Анастасия Байдаченко, стратег
Леся Паливода, медиа планер
Богдан Бабяк, медиа планер
Вероника Логвиновская, баинг
Анастасия Байдаченко, менеджер проекта
Второе агентство Resolution Media
УКРАИНА. ЗАКАЛЕННАЯ БОЛЬЮ
Весна и лето 2014 года пробудили гражданское общество Украины. Появились сотни волонтерских проектов в поддержку армии. Однако не было ни одной кампании, которая поддержала бы самих волонтеров, убедила, что их борьба не напрасна. Кампания «Украина. Закаленная болью» должна была заверить гражданское общество, что испытания сделали нас сильнее и нужно продолжать бороться. Кампания вызвала беспрецедентный резонанс. Располагая нулевым бюджетом и роликом, снятым собственными силами, мы пробудили в обществе дискуссию о национальной идентичности. Ролик набрал больше просмотров, чем все ролики, снятые в поддержку армии, вместе взятые, и попал в эфир главных телеканалов.
Агентство – Adventa LOWE
Шинкаренко Светлана Николаевна, директор
Демин Алексей Александрович, ассоциированный креативный директор
Дегтяренко Игорь, копирайтер
Педай Иван, Арт-директор
Костенко Ксения, Эккаунт менеджер
Второе агентство Lime Lite Studio, Продакшен студия
Другое агентство Mental Drive, Пост-продакшен
Клиент – Группа АДВ Украина
Письмо слепому правительству
Последняя детская книга шрифтом Брайля была издана в Украине 23 года назад. Правительство не видит в этом проблему. В 2013 году под эгидой Украинской Ассоциации издателей был запущен благотворительный проект по сбору средств. Была развернута масштабная PR-кампания по поиску партнеров на которую откликнулись не только крупные издательские дома и банки, но и обычные люди, которые хотели помочь. Когда проблема стала заметна на национальном уровне, мы сообщили чиновникам, что они единственные, кто ее по-прежнему не видит – мы отправили письмо нашему слепому правительству.
Агентство – Talan Group
Ирина Новикова, CEO
Максим Боритко, креативный директор
Евгений Посохов, арт директор
Павел Хайло, Копирайтер
Виктория Клименко, менеджер проекта
Клиент – Национальная Ассамблея Инвалидов Украины (НАИУ)
Наталья Скрипка, исполнительный директор
Тю…
Як інструмент досягнення мети – уповільнення темпів відтоку депозитів і закріплення в голові у ЦА українського походження банку, Platinum Bank використав рекламу російського конкурента «Хто якщо не ми!» і відповів «Тю.. Ми» і вивісив на борді поруч. Фото двох реклам на подвійному борді було викладено у соціальні мережі, стало вірусним і набуло такого поширення, що дозволило досягти мети без звичайних великих витрат на медіа.
Клиент – Platinum Bank
Bedrenets Liudmyla Head of marketing
Davydenko Alexandr Deputy to Head of marketing
Olejnik Andrzej Chief Sales&Marketing Officer
Savchenko Vadym Senior designer
Медиа агентство Maxima Ltd
Диджитал агентство ProfDigital
Селям
Крым 2013. life:) сталкивается с проблемой резкого падения динамики продаж. Было принято решение отказаться от борьбы за каждого отдельного абонента, а бороться за подключение большой целевой группы.
В качестве потенциальной аудитории была определена крымско-татарская община, для нужд которой был разработан специальный тарифный план.
Учитывая традиционализм и консервативность крымских татар, необходимо было создать коммуникацию, способную убедить их изменить привычке и перейти на life:).
Что может убедить традиционалиста изменить привычке?
Только древняя традиция.
Сделав культурный контекст основой коммуникации, мы нашли наиболее эффективный способ донесения преимуществ продукта и достигли результатов, в несколько раз превышающих запланированные.
Агентство – SCHOLZ & FRIENDS KYIV
Елена Гришакова, Эккаунт Директор
Николай Пастушенко, Старший Эккаунт Менеджер
Марьяна Зеленко, Эккаунт Экзекьютив
Михаил Криворук, Креативный Директор
Ира Бойко, Глава Креативной Группы, Копирайтер
Анна Тимков, Арт-директор
Клиент – ASTELIT
Денис Захаренко, Маркетинг Директор
Антон Жорин, Глава Отдела Маркетинговых Коммуникаций
Елена Яковенко, Старший Бренд-менеджер
«Заправляємо кавою»
«Заправляємо кавою» – локальная кампания по созданию позитивного отношения к АЗК WOG через эмоциональный триггер – кофе.
Использованы форматы наружной рекламы: объемные конструкции на билбордах со светодиодной подсветкой и специально созданные новые форматы рекламных плоскостей на/в подземном переходе.
Как результат планы по продажам были перевыполнены: увеличение продаж кофе – на 25%, топлива – на 10%, имиджевые показатели улучшены на 31%.
Агентство – Master Ad
Владислав Станицкий, Арт директор
Алексей Доценко, Стратег
Елена Царева, Менеджер по развитию бизнеса
Клиент – WOG
Виталий Ткаченко, Директор по маркетингу
Людмила Чурак, Менеджер по рекламе
Марта Дробот, Руководитель маркетинговых проектов
Финалист
“Бездоганна пара” – запуск нової категорії керамічного посуду Tefal
Протягом 60-ти років бренд Tefal був широковідомий, перш за все, як виробник якісного антипригарного посуду. У 2013 році, вперше в історії бренду, Tefal представив нову категорію посуду з керамічним покриттям. Як просунути нову серію, в той самий час не канібалізуючи іншу, з бюджетом менше 50 000 доларів? Рішення – інтегрована кампанія «Бездоганна пара», яка апелює до мрії чи не кожної жінки. Кожне покриття Tefal ідеально пасує для різних ситуацій, а разом вони створюють бездоганну пару. Альянс із французьким шеф-поваром, прес-захід та адверторіали у ключових медіа, кампанія у соціальних мережах, матеріали в точках продажу – гарантували максимальне охоплення аудиторії та досягнення всіх бізнес показників.
Агентство – PRP
Юлія Гуменяк, керівник відділу інтегрованих комунікацій
Ельнара Іманова, старший фахівець по роботі з клієнтами
Мирослава Грібова, керівник відділу B2C
Медиа агентство Mindshare
Клиент – ГРУП СЕБ УКРАЇНА
Сергій Матющенко, директор відділу маркетингу
Ольга Андрєєнкова, бренд-менеджер Tefal
Похищение в кинотеатре
Ежегодно Amnesty International проводит международный «Марафон написания писем», чтобы остановить беззаконие.
Цели кампании: привлечь гражданское общество к обсуждению случаев нарушений прав человека, а также собрать больше писем в поддержку марафона, чем в предыдущем 2012 году.
Идея: каждый может стать жертвой незаконного ареста.
Решение: мы провели инсценировку незаконного задержания людей в киевском кинотеатре. Мужчины в спецназовской форме ворвались в зал и без объяснений арестовали зрителя и адвоката, который пытался защитить жертву (все профессиональные актеры).
Агентство – Tabasco
Александр Смирнов, Креативный Директор
Евгений Овчар, Арт-директор
Анастасия Боровик, Копирайтер
Татьяна Курмаз, Продюсер
Вероника Величко, PR-менеджер
Второе агентство Full Contact
Диджитал агентство Pro Assistance
Клиент – Amnesty International в Украине
Татьяна Мазур, исполнительный директор
Богдан Овчарук, специалист по работе со СМИ и коммуникациям
Хлеб – это сообщение
Задача: донести до потребителей сообщение: Nutella вкуснее всего с хлебом. Решение: мы разместили принт на бумажных пакетах, в которые упаковывают свежеиспеченный хлеб в супермаркетах. Бесплатный семпл с Nutella стал частью принта и позволил покупателям самостоятельно оценить вкус Nutella в его самом лучшем виде – с хлебом.
Агентство – Talan Group
Анна Штынь, менеджер проекта
Максим Боритко, креативный директор
Евгений Посохов, арт директор
Клиент – Ferrero Ukraine
Алена Бондарец, Trade marketing dpt
Легендарный мост в банках
Лимитированная коллекция банок пива Staropramen вышла на рынок в апреле-июне 2014 года. Перед нами стояла задача: улучшить видимость Staropramen на полке, тем самым стимулируя намерение о покупке без медиа-бюджета, и усилить имиджевые атрибуты бренда на падающем пивном рынке. Банка была единственным каналом коммуникации. Чтобы поддержать продажи только одной полкой без медиа-бюджета и POSM in-store, мы решили использовать PACKVERTISING – нестандартную упаковку, продающую саму себя. Решением было – воплотить главную достопримечательность Праги – Карлов мост в серии банок, мост из 4 арок – 4 банок на каждой полке супермаркета, мост между брендом и потребителем. Каждая банка является частью моста. И искусства. В результате, используя только ОДИН канал коммуникации, мы нарастили все имиджевые показатели бренда без медиа-бюджета!
Агентство – BBDO Ukraine
Александр Роговец, арт директор
Тарас Друм, копирайтер
Мартинас Бирскис, руководитель отдела дизайна
Ирина Ривкинд, директор по стратегии
Наталия Лисеева, эккаунт директор
Наталия Боброва, эккаунт менеджер
Клиент – SUN InBev Ukraine
Екатерина Зражевская, бренд менеджер Staropramen, CEE
Enjoy aiia
Как небольшой украинской компании, производящей сувенирную и рекламную продукцию, выйти на международные рынки, имея не самое конкурентное товарное предложение, и очень ограниченный бюджет? Если есть хорошая объединяющая идея, то даже с ограниченным бюджетом можно достигать больших целей. Найдя пересечение интересов компании с интересами общества, клиентов, подрядчиков и рекламных профессионалов, удалось создать кампанию, в которой все участники в выигрыше: рекламисты получили интересный пример нестандартной кампании, агентство и подрядчики – победы на фестивалях, компания – знание марки и продажи, заказчики – чувство сопричастности к решению глобальных проблем, а мир в целом – возможность стать чуточку лучше.
Агентство – VGNC Creative Digital Agency
Алексей Соболев, Креативный Директор / Режиссер / Оператор
Миша Коротеев, Креативный Директор / Режиссер / Оператор
Антон Колесник, Digital Креативный Директор
Анна Соболева, Директор по развитию бизнеса / Исполнительный продюсер
Евгений Лех, Руководитель отдела пост-продакшн
Другое агентство Vintage
Клиент – aiia Limited Co
Юлия Шилова, Директор по маркетингу
Андрей Клименко, Управляющий партнер
Автобус Боржоми
Боржоми – легендарная вода со времен СССР. Мир становится инновационным, и бизнес реагирует на это. Даже самые сильные бренды, которые не перестраиваются, меняя себя под эту глобальную тенденцию – начинают сдавать позиции и проигрывать новым игрокам. Исследования показали, что молодая аудитория уже не воспринимала Боржоми “своей по духу” водой. Основная задача, стоящая перед кампанией, была: развить имидж Боржоми, как уникального, современного, инновационного бренда. При строго ограниченном бюджете имидж Боржоми нуждался в резком омоложении.
Агентство – Banda Agency
Павел Клубникин, Креативный Директор
Ярослав Сердюк, Директор по Стратегии
Егор Петров, Глава Арт-Департамента
Вадим Ткачук, Арт-Директор
Анна Кащеева, Копирайтер
Олег Пашковский, Digital Director
Диджитал агентство Indi
PR агентство Агентство 42
Другое агентство Production – Electric Sheep Film
Клиент – IDS Borjomi International
Наталья Матусевич, директор по маркетингу и развитию бизнеса IDS Borjomi International
Оксана Панкина, Маркетинг и PR менеджер
Елена Куваева, Бренд менеджер
Пианино Боржоми
Боржоми – легендарная вода со времен СССР. Мир становится инновационным, и бизнес реагирует на это. Даже самые сильные бренды, которые не перестраиваются, меняя себя под эту глобальную тенденцию – начинают сдавать позиции и проигрывать новым игрокам. Исследования показали, что молодая аудитория уже не воспринимала Боржоми “своей по духу” водой. Основная задача, стоящая перед кампанией, была: развить имидж Боржоми, как уникального, современного, инновационного бренда. При строго ограниченном бюджете имидж Боржоми нуждался в резком омоложении.
Агентство – Banda Agency
Павел Клубникин, Креативный Директор
Ярослав Сердюк, Директор по Стратегии
Егор Петров, Глава Арт-Департамента
Вадим Ткачук, Арт-Директор
Анна Кащеева, Копирайтер
Олег Пашковский, Digital Director
Диджитал агентство Indi
PR агентство Агентство 42
Другое агентство Production – Electric Sheep Film
Клиент – IDS Borjomi International
Наталья Матусевич, директор по маркетингу и развитию бизнеса IDS Borjomi International
Оксана Панкина, Маркетинг и PR менеджер
Елена Куваева, Бренд менеджер
Валера спасай
В преддверии Чемпионата мира по футболу 2014 в Бразилии рекламный клаттер был завален контентом на футбольную тематику. Калейдоскоп из бразильских пляжей, нарезки красивых голов
Месси и Роналду, а также блестящего в лучах солнца золотого Кубка – заполнили эфир. Никто не экономил на медиа размещении в этот жаркий период. Мы знали. Что это наш идеальный шанс воспользоваться футбольным шумом. Настало время действовать.
Агентство – Banda Agency
Павел Клубникин, Креативный Директор
Ярослав Сердюк, Директор по Стратегии
Егор Петров, Глава Арт-Департамента
Вадим Ткачук, Арт-Директор
Анна Кащеева, Копирайтер
Анна Ольховец, Эккаунт Директор
Диджитал агентство Indi
Другое агентство Production – Electric Sheep Film
Клиент – Viasat
Василий Бородчук, Маркетинговый Директор
Людмила Левченко, Бренд Менеджер
Welcome to unbig world
В связи с событиями 2014 года рынок бытовой техники и электроники попал в зону 9-ти бального шторма. Динамика роста доллара привела к резкому снижению покупательской активности. В
сложившихся условиях ритейлеры начали балансировать на грани рентабельности. Конкуренция стремительно повысилась и слабые игроки ощутимо пошатнулись. Сеть магазинов цифровой техники
MOYO насчитывает всего 48 магазинов с небольшой площадью. Не выделяясь ничем, и располагая ограниченным медиа бюджетом бренд должен был немедленно заинтересовать новых покупателей, заставив их зайти внутрь. На карту было поставлено все.
Агентство – Banda Agency
Павел Клубникин, Креативный Директор
Ярослав Сердюк, Директор по Стратегии
Егор Петров, Глава Арт-Департамента
Вадим Ткачук, Арт-Директор
Максим Назаров, Арт-Директор
Михаил Вербицкий, Дизайнер
Антон Иванов, Дизайнер
Анна Кащеева, Копирайтер
Анна Ольховец, Эккаунт Директор
Диджитал агентство Indi
Клиент – MOYO
Роман Степановский, Маркетинговый Директор
Дмитрий Басов, Генеральный Менеджер
Наталья Горохова, Маркетолог
З далекого моря до рідного дому
Украинский бренд рыбы и морепродуктов Flagman с развитием рынка и усилением конкуренции (основной конкурент ТМ Norven) стал терять первенство. В сезоне 2011-2012 падение продаж
составило 23%. Цель кампании — остановить падение и начать возвращать утраченные позиции. Основной конкурент уже занял территорию норвежского происхождения своей продукции, поэтому
Агентство порекомендовало базировать коммуникацию на эмоциональном RTB. Так родилась креативная идея: эксперты Flagman, выбирая продукцию на мировых рынках, выбирают ее и для
своих детей. Рекламная кампания была реализована в кризисный период с октября по декабрь 2013 года, в результате продажи выросли на 23,5%!
Агентство – Tabasco
Александр Смирнов, Креативный Директор
Валентин Минчук, Ассоциативный Креативный Директор
Валерия Гамрекелидзе, Арт-директор
Олег Завгородний, Копирайтер
Ольга Роза, Эккаунт-директор
Media Agency Maxus-Sigma
Клиент – Международная группа морепродуктов
Наталья Спичак, директор по маркетингу
Марина Серкова, бренд-менеджер
Кулинарный эксперт
«Тульчинка» – лидер категории спредов в Украине. Но по причине черного PR спредов с 2011 года рынок начал стремительно падать, а с ним и «Тульчинка». Нашей задачей стало сформировать правильное понимание продукта и растить его потребление.
Спред – это не масло, это лучше… В отличие от сливочного масла, спред сочетает в себе лучшее из двух масел (сливочного и растительного), и потому является идеальным для выпечки, жарки, тушения, а не только для бутербродов. Мы провели кампанию, интегрировав воедино спонсорство передачи «Все Буде Добре» на СТБ с кулинарным экспертом Татьяной Литвиновой и промо-акцию с меди а поддержкой.
В результате цели по продажам, доле рынка, знанию и лояльности были значительно перевыполнены, а потребители стали понимать все преимущества спреда.
Агентство – TWIGA Ukraine
Светлана Степаненко, Генеральный директор
Екатерина Алексанян, Управляющий директор
Вячеслав Фокин, Креативный директор
Вячеслав, Арт-директор
Елена Лапшова (Шабелникова), Эккаунт-менеджер
Клиент – Terra Food
Ирина Животова, директор по маркетингу
Татьяна Мороз, маркетинг-менеджер категории масло/спреды
Константин Зубов, бренд-менеджер категории масло/спреды
Тю…
Як інструмент досягнення мети – уповільнення темпів відтоку депозитів і закріплення в голові у ЦА українського походження банку, Platinum Bank використав рекламу російського конкурента «Хто якщо не ми!» і відповів «Тю.. Ми» і вивісив на борді поруч. Фото двох реклам на подвійному борді було викладено у соціальні мережі, стало вірусним і набуло такого поширення, що дозволило досягти мети без звичайних великих витрат на медіа.
Клиент – Platinum Bank
Bedrenets Liudmyla Head of marketing
Davydenko Alexandr Deputy to Head of marketing
Olejnik Andrzej Chief Sales&Marketing Officer
Savchenko Vadym Senior designer
Медиа агентство Maxima Ltd
Диджитал агентство ProfDigital
Депозит “Єдність”
Представьте: Вы – банк. Работаете в Украине. Снова кризис…
Но теперь все серьезно: люди хотят обналичить все свои активы и либо сбежать из страны, либо купить оружие отправиться воевать.
В этих условиях Вам нужно привлечь 170 миллионов гривен вкладов населения. В случае неудачи игра заканчивается, и побеждаете не Вы.
У вас есть 250 тыс. гривен, чтобы переломить ситуацию.
Ваши действия?
Нанять лучшую команду – хорошо.
Использовать передовые технологии – разумно!
Ошибаться быстро и много, но ни за что не останавливаться – невероятно!!
Уровень пройден!
Статистика:
+205 миллионов денег
+18% сверх плана
+5 в карму
Агентство – AdPro|Isobar
Алексей Гармаш, стратег
Роман Жуков, медиа планер
Александр Марчук, контекст директор
Вероника Логвиновская, баинг
Евгений Радченко, эккаунт директор
Клиент – Фидобанк
Леся Дубовая, директор по маркетинговым коммуникациям
Виктор Заец, руководитель центра маркетинговых активностей
Анна Царенко, руководитель центра маркетинговых активностей
Хлеб – это сообщение
Задача: донести до потребителей сообщение: Nutella вкуснее всего с хлебом. Решение: мы разместили принт на бумажных пакетах, в которые упаковывают свежеиспеченный хлеб в супермаркетах. Бесплатный семпл с Nutella стал частью принта и позволил покупателям самостоятельно оценить вкус Nutella в его самом лучшем виде – с хлебом.
Агентство – Talan Group
Анна Штынь, менеджер проекта
Максим Боритко, креативный директор
Евгений Посохов, арт директор
Клиент – Ferrero Ukraine
Алена Бондарец, Trade marketing dpt
Пианино Боржоми
Боржоми – легендарная вода со времен СССР. Мир становится инновационным, и бизнес реагирует на это.
Даже самые сильные бренды, которые не перестраиваются, меняя себя под эту глобальную тенденцию – начинают сдавать позиции и проигрывать новым игрокам. Исследования показали, что молодая аудитория уже не воспринимала Боржоми “своей по духу” водой. Основная задача, стоящая перед кампанией, была: развить имидж Боржоми, как уникального, современного, инновационного бренда. Имидж Боржоми, как солидной минеральной воды с богатыми прошлым, нуждался в резком омоложении.
Агентство – Banda Agency
Павел Клубникин, Креативный Директор
Ярослав Сердюк, Директор по Стратегии
Егор Петров, Глава Арт-Департамента
Вадим Ткачук, Арт-Директор
Анна Кащеева, Копирайтер
Олег Пашковский, Digital Director
Диджитал агентство Indi
PR агентство Агентство 42
Другое агентство Production – Electric Sheep Film
Клиент – IDS Borjomi International
Наталья Матусевич, директор по маркетингу и развитию бизнеса IDS Borjomi International
Оксана Панкина, Маркетинг и PR менеджер
Елена Куваева, Бренд менеджер
Запуск Фрузи
Оценив бизнес потенциал нового сегмента, «Чумак» решил запустить инновационный продукт в категории соков для детей – фруктовый смузи. Не секрет, что детям нравятся прикольные штуки, а мамам ¬– натуральные и полезные. Поэтому мы сделали «Фрузи» – 100% натуральные перетертые фрукты в забавной упаковке. Его легко можно засунуть в портфель, а потом выпить через трубочку, громко сёрбая. А ТВ ролик рассказал детям, как это круто пить «Фрузи». Как результат: абсолютный лидер (53%) рынка детских соков с выполнением плана по продажам на 134%.
Агентство – Ogilvy & Mather Ukraine
Александра Дорогунцова, креативный директор
Тарас Дзендровский, художественный руководитель
Евгения Дзюбенко, копирайтер
Татьяна Шаповал, арт директор
Ирина Пигаль, продюсер
Александра Савоник, директор по работе с клиентами
Второе агентство Milk Branding
Клиент – Чумак
Олег Антоненко, директор по маркетингу
Ольга Юрачковская, старший менеджер категории Бакалея
Домс, Роберт Домс, або як великому виробникові перемогти в сегменті локального преміума
Цей кейс про те, як, долаючи тенденцію недовіри споживача до масових заводських марок, виробник національного бренда «Львівське» успішно вивів на ринок перший у своєму роді National locally crafted brand.
«Львівське Роберт Домс» не лише сформував новий пивний сегмент, але й став у ньому лідером.
Агентство – THINKMcCANN
Кирило Скікевич, Керівник стратегічного підрозділу креативних і маркетингових сервісів Групи АДВ Україна
Олександр Нетребчук, асоціативний креативний директор
Юлія Сторчак, керівник креативної групи
Світлана Полохайло, старший арт-директор
Юлія Голота, директор по роботі з клієнтами
Ольга Кутузова, керівник групи по роботі з клієнтами
Ольга Кашпур, менеджер по роботі з клієнтами
Второе агентство Talan Group (Talan Communications)
Медиа агентство Media Direction Ukraine
Селям
Крым 2013. life:) сталкивается с проблемой резкого падения динамики продаж. Было принято решение отказаться от борьбы за каждого отдельного абонента, а бороться за подключение большой целевой группы.
В качестве потенциальной аудитории была определена крымско-татарская община, для нужд которой был разработан специальный тарифный план.
Учитывая традиционализм и консервативность крымских татар, необходимо было создать коммуникацию, способную убедить их изменить привычке и перейти на life:).
Что может убедить традиционалиста изменить привычке?
Только древняя традиция.
Сделав культурный контекст основой коммуникации, мы нашли наиболее эффективный способ донесения преимуществ продукта и достигли результатов, в несколько раз превышающих запланированные.
Агентство – SCHOLZ & FRIENDS KYIV
Елена Гришакова, Эккаунт Директор
Николай Пастушенко, Старший Эккаунт Менеджер
Марьяна Зеленко, Эккаунт Экзекьютив
Михаил Криворук, Креативный Директор
Ира Бойко, Глава Креативной Группы, Копирайтер
Анна Тимков, Арт-директор
Клиент – АСТЕЛИТ
Денис Захаренко, Маркетинг Директор
Антон Жорин, Глава Отдела Маркетинговых Коммуникаций
Елена Яковенко, Старший Бренд-менеджер
Клиент – Carlsberg Ukraine
Андрій Отрощенко, віце-президент із маркетингу
Тарас Маципура, маркетинг-менеджер
Леся Слабка, бренд-менеджер
Віта Муренко, спеціаліст по торговій марці
Somersby – яблоки, которые «играют» в голове
Начиная со средины 2000-х сидр начал появляться на полках украинских магазинов. Казалось бы, новый напиток быстро завоюет сердца украинцев, и категория начнет бурно развиваться. Всё оказалось не так просто, и ни у одного бренда не получилось в последующие 3 года существенно увеличить объемы производства или импорта своего продукта – категория не приживалась. Карлсберг Украина решила сделать то, что до этого еще никому не удавалось – успешно запустить продажи сидра под брендом Somersby в Украине. Кейс рассказывает о запуске бренда сидра и развитии категории сидров в Украине компанией Карлсберг Украина.
Агентство – PROVID
Кирилл Чичкан, креативный директор
Денис Ханенко, копирайтер
Ольга Пожарская, арт-директор
Анна Кондратюк, старший эккаунт менеджер
Ирина Кищенко, старший эккаунт менеджер
Оксана Пейчева, групп эккаунт директор
Александра Серова, эккаунт экзекьютив
Media Agency Media Direction Ukraine
Клиент – Carlsberg Ukraine
Анна Федусив, бренд менеджер
Токарь Елена, бренд менелжер
Елена Джагарян, директор по маркетингу
Безносюк Марина, специалист по торговой марке
Коктейль для Моники Белуччи, или как правильное таргетирование поднимает продажи
Потребители бирмиксов – это молодежь, которая с легкостью переключается на новые вкусы. Запустив в 2013 году успешный бирмикс «Славутич ICE Mix Cuba Libre», нашей задачей в 2014 было предложить молодежной аудитории инновацию, которая не будет каннибализировать другие продукты портфеля «Славутич ICE Mix».
Решением стал революционный для категории запуск продукта, таргетирующего женскую аудиторию – бирмикс со вкусом популярного коктейля Маргарита. Для его продвижения создали не просто рекламный образ, а целый мир, в котором мечтала бы оказаться каждая девушка.
Выбранная стратегия оправдала себя: доля «Славутич ICEMix» в сегменте достигла уровня 41% (+7п.п), а продажи всей линейки увеличились на 10% в 2014 г. по сравнению с 2013 г.
Агентство – THINKMcCANN
Евгений Каминский, креативный директор
Ростислав Вишневый, руководитель креативной группы
Дмитрий Нистерук, руководитель креативной группы
Виктор Высоцкий, старший копирайтер
Юлия Голота, директор по работе с клиентами
Катерина Соколюк, директор по стратегическому планированию
Ольга Кутузова, руководитель группы по работе с клиентами
Медиа агентство Media Direction Ukraine
Клиент – Carlsberg Ukraine
Андрей Отрощенко, вице-президент по маркетингу
Татьяна Тертышная, старший бренд-менеджер
Юлия Кириллова, младший бренд-менеджер
Белый уголь против похмелья, или как открыть новый сегмент и победить в нем
Целью нового антипохмельного препарата «Белый Уголь ДОБРОЕ УТРО» было не стать еще одним углем от расстройства желудка, а, переломив восприятие потребителя, доказать, что абсорбент способен бороться с похмельем.
Ярким креативом мы убедили потребителя в том, что утром не нужно бороться с головной болью и прочими последствиями веселого вечера, если нейтрализована причина алкогольного отравления. Из всех утренних последствий не исключен только веселый послепраздничный бедлам в доме.
В результате поставленные цели были превышены: на фоне падения продаж конкурентов бренд продемонстрировал рост на 160% против запланированных 50%.
Агентство – THINKMcCANN
Александр Нетребчук, ассоциированный креативный директор
Юлия Сторчак, руководитель креативной группы
Павел Феденко, руководитель креативной группы
Ольга Кутузова, руководитель группы по работе с клиентами
Ольга Кашпур, специалист по работе с клиентами
Юрий Склярук, ТВ-продюсер
Клиент – ОмниФарма Киев
Олег Курченко, соучредитель
Лина Головко, маркетинг-менеджер
Клуб друзей Джека
После кризиса 2008г, темпы роста категории виски были на уровне >50% роста, а в 2012г сегменты среднеценновых и дешевле виски стал рости значительно быстрее премиального.
И, как следствие, бренд Jack Daniel’s, стал терять свою долю рынка.
Необходимо было принципиально изменить подход к поддержке бренда.
Был разработан новый коммуникационный микс, в котором, одним из основных мест было отведено диджитальным медиа, в частности –Facebook (как наиболее аффинитивному каналу).
Летом 2013 года был запущен онлайн, а затем и оффлайн, Клуб друзей Джека – сообщество тех, кто любит виски Jack Daniel’s и разделяет принципы его создателя. В течение чуть более года с момента запуска, это сообщество на Facebook стало одним из самых успешных в алкогольном сегменте, заняв к сентябрю 2014 г. позицию №2 по количеству фанов и №1 их вовлечению (среди сообществ подобного размера), а доля бренда Jack Daniel’s на рынке реверснула тренд в сторону роста.
Агентство – AGAMA Digital Group
Анна Белоус, эккаунт менеджер
Ольга Бузунова, директор отдела по работе с клиентами
Константин Чеканов, копирайтер
Анна Меньшикова, креативный директор
Марина Сулим, арт-директор
Анатолиий Кожухарь, дизайнер
Медиа агентство Медиа Дирекция Украина
Агентство маркетинговых сервисов B4B, БТЛ и ивент фул сервис
Клиент – Brown-Forman Ukraine
Катерина Гайдидей, маркетинг менеджер Браун-Форман Украина и страны СНГ
Татьяна Михайловская, бренд менеджер Jack Daniel’s Украина
Смачний джекпот полковника Сандерса
KFC з’явився на українському ринку тільки в 2012 році (McDonald’s на той час працював вже 15 років). Перед нами постало завдання за умов низької присутності (5 ресторанів) та з вищими цінами побудувати ефективну комунікацію, що підвищить знання бренду на +50% до ТОМ, а продажі на +20 000 чеків.
Рішення: використати єдиним каналом комунікації Інтернет, залучити людей до інтерактивної гри з гарантованим призом. Приз став стимулом ділитись інформацією про KFC в соцмережах та прийти у ресторан, щоб отримати подарунок та спробувати меню.
Результати: ТОМ +100%, продажі +43 000 нових чеків.
Агентство – AIMBULANCE
Roman Havrysh, Chief Strategy Officer
Vladimir Smirnov, Creative Director
Dmytro Kudinov, Media Director
Denys Rostolopa, Art Director
Alexey Maksymenko, Copywriter
Клиент – YUM! Restaurants International Russia & CIS
Volodymyr Mandryk, Senior Marketing Manager Ukraine
Валера спасай
В преддверии Чемпионата мира по футболу 2014 в Бразилии рекламный клаттер был завален контентом на футбольную тематику. Калейдоскоп из бразильских пляжей, нарезки красивых голов
Месси и Роналду, а также блестящего в лучах солнца золотого Кубка – заполнили эфир. Мы знали, что это наш идеальный шанс воспользоваться футбольным шумом. Настало время действовать.
Агентство – Banda Agency
Павел Клубникин, Креативный Директор
Ярослав Сердюк, Директор по Стратегии
Егор Петров, Глава Арт-Департамента
Вадим Ткачук, Арт-Директор
Анна Кащеева, Копирайтер
Анна Ольховец, Эккаунт Директор
Диджитал агентство Indi
Другое агентство Production – Electric Sheep Film
Клиент – Viasat
Василий Бородчук, Маркетинговый Директор
Людмила Левченко, Бренд Менеджер
Паніку – вимикаємо. Сландо – вмикаємо!
Летняя рекламная кампания Сландо под девизом «Паніку – вимикаємо. Сландо – вмикаємо» была вызвана необходимостью оперативно поддержать жителей Украины в трудный экономический период, обусловленный происшедшими в 2014г. изменениями в стране.
2-х месячная коммуникация фокусировалась на позитивных эмоциях, способных принести людям чувство уверенности в завтрашнем дне, и подсказывала потребителю простой и действенный способ получения дополнительного заработка с помощью Slando.ua.
Перед брендом стояли задачи на фоне общей нестабильности и снижения траффика в Крыму, Донецкой и Луганских областях в сжатые сроки нарастить количество посещений как в целом на сайт, так и в отдельные приоритетные разделы (перед сезоном «back to school»), а также увеличить количество размещенных С2С объявлений и пользователей мобильным приложением.
По результатам 2 месяцев с поставленными задачами удалось успешно справиться благодаря мультимедийному подходу размещения по принципу 360°, с использованием традиционных медиа каналов в сочетании с интересными нестандартами и тематическими спонсорскими проектами.
Агентство – UM
Виктор Шерстюк, директор
Ирина Юферова, директор по медиа планированию
Сергей Костин, стратегический директор по медиа сервисам
Татьяна Мартыненко, старший специалист по медиа планированию
Наталья Белая, специалист по медиа планированию
Второе агентство Fedoriv.com
Диджитал агентство Digital DNA
Клиент – Emarket Ukraine (Slando)
Сергей Гапоченко, генеральный директор
Екатерина Замуренко, директор по маркетингу
Александра Кравченко, маркетинг-менеджер
Slando стал OLX
В 2014 году группа Naspers приняла решение расширить международное присутствие бренда OLX на глобальном уровне, в связи с чем в Украине в сентябре-октябре 2014 г. была проведена кампания по ребрендингу локального сайта группы – Slando.ua.
Основная задача коммуникации – провести ребрендинг в сжатые сроки, сохранив в краткосрочном периоде наработанные достижения (4,5 млн. посетителей ежемесячно) и лояльность постоянных пользователей.
Для бренда было важно не повторить опыт других стран, где в результате ребрендинга посещение сайтов снижалось на 10% и более, а также на фоне уменьшения трафика из-за ситуации в Крыму, Луганской и Донецких областях удержать общую посещаемость сайта, количество новых объявлений и достигнуть с нуля 30% уровня TOM.
Медиа коммуникация из 2 волн (тизер и истории) в традиционных медиа и нестандартных активациях помогла с первых недель ребрендинга сохранить и нарастить объемы траффика и количества объявлений и достичь в течение первого месяца кампании 34% TOM.
Агентство – UM
Виктор Шерстюк, директор
Ирина Юферова, директор по медиа планированию
Сергей Костин, стратегический директор по медиа сервисам
Татьяна Мартыненко, старший специалист по медиа планированию
Наталья Белая, специалист по медиа планированию
Второе агентство Fedoriv.com
Диджитал агентство Digital DNA
Клиент – Emarket Ukraine (Slando)
Сергей Гапоченко, генеральный директор
Екатерина Замуренко, директор по маркетингу
Александра Кравченко, маркетинг-менеджер
Fresh milk від молокія
ТМ “Молокія” в 2014 році вирішила активно зміцнити позиції на насиченому столичному ринку молока. Нашим завданням стало підвищення продажів на 50% порівняно з аналогічним періодом минулого року. Додатковою складністю стало обмеження бюджету на медійні комунікації, через які ми не змогли використовувати телевізійну рекламу.
Нашим ключовим рішенням стало виділення найбільш привабливого сегменту аудиторії та максимального націлення на нього. Ми націлилися на молодих матусь через Інтернет з використанням технології Google Display Network.
У якості комунікаційного матеріалу ми розробили анімаційну історію про німецькі технології для українського молока.
Результат: ріст продажів на +78%.
Агентство – AIMBULANCE
Roman Havrysh, Chief Strategy Officer
Vladimir Smirnov, Creative Director
Dmytro Kudinov, Media Director
Denys Rostolopa, Art Director
Serafima Kutsenko, Copywriter
Клиент – Тернопільський молокозавод
Оксана Стець, начальник відділу стратегічного розвитку
Анна Серебрянська, менеджер з маркетингу
Христина Біляєва, менеджер з маркетингу
ИЗМЕНИ СВОЙ ЦВЕТ — НАСТАЛО ВРЕМЯ ДЛЯ ПЕРЕМЕН!
Доля рынка в категории «Краски для волос» зависит от цены за упаковку, поэтому бренды проводят ценовые промо.
Апрель 2014: Garnier Color Sensation планирует промо, но даже со скидкой акционная цена краски была выше конкурентов на 25%. Поэтому мы решили сделать ставку на стремлении ЦА к переменам: кардинально измени цвет волос и ты изменишь жизнь к лучшему.
Результаты:
– доля рынка в деньгах в период акции выросла до 10,1% (в 1,8 раза) и последующие 3 месяца удерживалась на 8%;
– прирост в деньгах достиг 23%, а прирост рынка составлял всего 13%.
Агентство – Publicis Visage
Виктория Макарова, Управляющий Директор
Мирослава Михненко, Директор отдела по работе с клиентами
Иванна Шнайдер, Старший руководитель проектов
Андрей Тимощук, Арт-директор
Виктория Боднарчук, Копирайтер
Юлия Горобец, Продюсер
Медиа агентство ZenithOptimedia
Клиент – L’Oreal Ukraine
Thibault De Saint Victor, Marketing Director (Garnier & Maybelline)
Marina Shindina, Katerina Sadovnikova, Group Brand Manager (Garnier Hair Care & Coloration)
Irina Aizman, Junior Product Manager (Garnier Coloration)
Финалист
ПЕРВЫЙ МУЗЫКАЛЬНЫЙ КУРОРТ, ИЛИ КАК ЗАВОЕВАТЬ СЕРДЦА МОЛОДЕЖИ
Этот кейс о том, как, несмотря на тяжелые экономические условия и жесткую конкуренцию внутри сегмента, бренду Tuborg удалось увеличить объем продаж, тем самым укрепив свои позиции на рынке. Творческий подход в решении маркетинговых задач, четкое понимание потребностей целевой аудитории и грамотное планирование медиаподдержки позволили команде Tuborg достойно ответить на сложный вызов, который поставил перед ней рынок.
Агентство – THINKMcCANN
Евгений Каминский, креативный директор
Ростислав Вишневый, руководитель группы творческих разработок
Наталья Коваль, арт-директор
Eлена Гнучева, копирайтер
Ольга Рожанковская, руководитель группы по работе с клиентами
Сергей Каллаш, старший менеджер по работе с клиентами
Артем Афанасьев, младший менеджер по работе с клиентами
Юрий Склярук, начальник отдела производства рекламных видеоматериалов
Клиент – Carlsberg Ukraine
Андрей Отрощенко, вице-президент по маркетингу
Дмитрий Пилипенко, маркетинг-менеджер
Юлия Агакишиева, менеджер национальной торговой марки
Катерина Бельская, бренд-специалист
КУПУЙ, ГОТУЙ, КЕРМУЙ!
«Покупай курочку «Наша Ряба», наслаждайся вкусным куриным мясом и вперед! – на новом автомобиле!» Именно так «Наша Ряба» убедила своих покупателей помочь ей перевыполнить план продаж и тем самым нивелировать спад потребления курятины в низкий осенний сезон 2013 года.
Агентство – THINKMcCANN
Евгений Каминский, креативный директор
Ростислав Вишневый, руководитель группы творческих разработок
Наталья Коваль, арт-директор
Елена Гнучева, копирайтер
Ольга Рожанковская, руководитель группы по работе с клиентами
Анастасия Костикова, менеджер по работе с клиентами
Юрий Склярук, начальник отдела производства рекламных видеоматериалов
Второе агентство Momentum
Медиа агентство Universal McCann
Клиент – Мироновский хлебопродукт
Ярослав Михайловский, маркетинг-директор
Юлия Москвина, маркетинг-менеджер направления мяса птицы
Наталья Чорногал, бренд-менеджер ТМ «Наша Ряба»
СМАЧНИЙ ДЖЕКПОТ ПОЛКОВНИКА САНДЕРСА
KFC з’явився на українському ринку тільки в 2012 році (McDonald’s на той час працював вже 15 років). Перед нами постало завдання за умов низької присутності (5 ресторанів) та з вищими цінами побудувати ефективну комунікацію, що підвищить знання бренду на +50% до ТОМ, а продажі на +20 000 чеків.
Рішення: використати єдиним каналом комунікації Інтернет, залучити людей до інтерактивної гри з гарантованим призом. Приз став стимулом ділитись інформацією про KFC в соцмережах та прийти у ресторан, щоб отримати подарунок та спробувати меню.
Результати: ТОМ +100%, продажі +43 000 нових чеків.
Агентство – AIMBULANCE
Roman Havrysh, Chief Strategy Officer
Vladimir Smirnov, Creative Director
Dmytro Kudinov, Media Director
Denys Rostolopa, Art Director
Alexey Maksymenko, Copywriter
Клиент – YUM! Restaurants International Russia & CIS
Volodymyr Mandryk, Senior Marketing Manager Ukraine
ВЫШИВАНКА
Киевстар – один из самых привлекательных работодателей страны. При коллективе в 4 500 сотрудников, Киевстар старается делать всё, чтоб каждый чувствовал свою значимость в жизни компании. Для этого регулярно проводят объединяющие мероприятия, но особенно сложно вовлечь сотрудников во всех регионах Украины. Поэтому основой интерактива стал существующий несколько лет в компании «День Вышиванки», который мы перенесли в диджитал. Так всего за три недели мы объединили 90% сотрудников, которые отдали более 6500 голосов за работы своих колег.
Агентство – GRAPE Ukraine
Юрий Гладкий, CEO
Оксана Богданова, Аккаунт Директор
Елена Саливон, Продакшн Директор
Артем Кучин, Креатор
Наталья Стрельченко, Арт Директор
Юрий Гусинский, Дизайнер
Елена Мартынова, Дизайнер
Александра Алохина, Копирайтер
Захар Корнев, Разработчик
Александр Козлов, Разработчик
Александр Рожнов, Разработчик
Клиент – КИЕВСТАР
Татьяна Пецко, Менеджер программ корпоративной социальной ответственности
Михаил Шуранов, Директор по корпоративным связям
КИЇВСТАР. БІЛЬШЕ ЕМОЦІЙ – МЕНШЕ ВИТРАТ
Війна «нулів», знижки та акції знецінили мобільний зв’язок для споживачів. Рекламні матеріали Київстар виконували тактичні завдання, але загальна картина виглядала непослідовно, і була неефективна в довгостроковій перспективі. Київстар став поступово втрачати абонентів.
Це був виклик – ОТРИМАТИ ПЕРЕМОГУ В ЦІНОВУ ВІЙНІ, НЕ ЗНИЖУЮЧИ ЦІН.
Було прийнято рішення – СТВОРИТИ НОВУ КОНКУРЕНТНУ ПЕРЕВАГУ, СПИРАЮЧИСЬ НА ЕМОЦІЇ, А НЕ НА ГРОШІ.
Запропоноване рішення дозволило «Київстар» не просто зупинити відтік абонентів, але і наростити базу, збільшити іміджеві та комунікаційні показники, а також виділити комунікації бренду з клаттера конкурентів з більшим медіа бюджетом.
Агентство – Adventa LOWE
Олексій Демін, креативний директор
Дмитро Сімонов, керівник креативної групи
Денис Урусов, копірайтер
Ольга Доброцька, екаунт-директор
Олена Комендо, сініор екаунт-менеджер
Media Agency Initiative
Клиент – Київстар
Св’ятослав Горбань, директор із маркетингу
Тетяна Свєтлова, керівник марком департаменту
ПЕРВЫЙ УКРАИНСКИЙ LOVEMARK, ИЛИ ЗАЧЕМ БРЕНДАМ КОММУНИКАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ
Имеет ли смысл создавать бренд и поддерживать торговую марку в категориях без продуктовой дифференциации? Это один из ключевых вопросов современной маркетинговой теории, на который «Наша Ряба» смогла дать положительный ответ. Построив основу доверия и эмоциональную связь с потребителем, удалось добиться впечатляющих результатов по всем маркетинговым показателям, тем самым обеспечив стабильный рост продаж и высокую рентабельность бизнеса.
Агентство – THINKMcCANN
Евгений Каминский, креативный директор
Ростислав Вишневый, руководитель группы творческих разработок
Евгений Звенигородский, арт-директор
Павел Феденко, руководитель группы творческих разработок
Виктор Высоцкий, старший копирайтер
Елена Гнучева, копирайтер
Наталья Коваль, арт-директор
Анастасия Костикова, менеджер по работе с клиентами
Ольга Рожанковская, руководитель группы по работе с клиентами
Екатерина Соколюк, директор по стратегическому планированию
Юрий Склярук, начальник отдела производства рекламных видеоматериалов
Второе агентство Universal McCann
Агентство маркетинговых сервисов Momentum
Клиент – Мироновский хлебопродукт
Ярослав Михайловский, маркетинг-директор
Юлия Москвина, маркетинг-менеджер направления мяса птицы
Анна Клименко, старший бренд-менеджер ТМ «Наша Ряба»
Наталья Чорногал, бренд-менеджер ТМ «Наша Ряба»
KENWOOD – ДЕМОНСТРАЦИЯ ВОЗМОЖНОСТЕЙ КУХОННОЙ МАШИНЫ
KENWOOD, будучи мировым лидером и революционером в категории кухонных машин, за три года строит украинский рынок, становится на нем абсолютным лидером, увеличивая долю с 34% (2011) до 60% (2013)!
И это благодаря правильно выбранной стратегии – ДЕМОНСТРАЦИИ кухонной машины KENWOOD!
KENWOOD был интегрирован в лучшие кулинарные ТВ шоу страны (Мастер Шеф, Все будет хорошо и др.): демонстрировал, учил как пользоваться кухонной машиной и насадками к ней.
Год за годом, строилось доверие, и украинцы убеждались, что кухонные машины KENWOOD – это высокое качество, надежность, многофункциональность, благодаря которым простые кулинары-любители, могут готовить как профессионалы!
Агентство – MediaCom Ukraine
Ростислав Костенко, директор
Надежда Хотенюк, директор по стратегическому планированию
Александр Фалендыш, ведущий специалист отдела медиапланирования
Ольга Кокот, ведущий специалист отдела размещения рекламы на телевиденье
Второе агентство СТБ ТВ Канал
Клиент – De’Longhi Ukraine LLC (De’Longhi, Kenwood, Braun, Ariete)
Римма Нарушевич, Директор з маркетингу
Светлана Романова, Бренд-менеджер Кенвуд
КУЛИНАРНЫЙ ЭКСПЕРТ
«Тульчинка» – лидер категории спредов в Украине. Но по причине черного PR спредов с 2011 года рынок начал стремительно падать, а с ним и «Тульчинка». Нашей задачей стало сформировать правильное понимание продукта и растить его потребление.
Спред – это не масло, это лучше… В отличие от сливочного масла, спред сочетает в себе лучшее из двух масел (сливочного и растительного), и потому является идеальным для выпечки, жарки, тушения, а не только для бутербродов. Мы провели кампанию, интегрировав воедино спонсорство передачи «Все Буде Добре» на СТБ с кулинарным экспертом Татьяной Литвиновой и промо-акцию с меди а поддержкой.
В результате цели по продажам, доле рынка, знанию и лояльности были значительно перевыполнены, а потребители стали понимать все преимущества спреда.
Агентство – TWIGA Ukraine
Светлана Степаненко, Генеральный директор
Екатерина Алексанян, Управляющий директор
Вячеслав Фокин, Креативный директор
Вячеслав, Арт-директор
Елена Лапшова (Шабелникова), Эккаунт-менеджер
Клиент – Terra Food
Ирина Животова, директор по маркетингу
Татьяна Мороз, маркетинг-менеджер категории масло/спреды
Константин Зубов, бренд-менеджер категории масло/спреды
WELCOME TO UNBIG WORLD
В связи с событиями 2014 года рынок бытовой техники и электроники попал в зону 9-ти бального шторма. Динамика роста доллара привела к резкому снижению покупательской активности. В
сложившихся условиях ритейлеры начали балансировать на грани рентабельности. Конкуренция стремительно повысилась и слабые игроки ощутимо пошатнулись. Сеть магазинов цифровой техники MOYO насчитывает всего 48 магазинов с небольшой площадью. Не выделяясь ничем, бренд должен был немедленно заинтересовать новых покупателей, заставив их зайти внутрь. В то время, как на рынке коммуникаций активизировались все основые игроки – гиганты, мы должны были начать действовать. На карту было поставлено все.
Агентство – Banda Agency
Pavel Klubnikin, Creative Director
Yaroslav Serdiuk, Head of Strategy
Egor Petrov, Head of Arts
Vadym Tkachuk, Art Director
Maxim Nazarov, Art Director
Mihail Verbitsky, Designer
Anton Ivanov, Designer
Anna Kashcheeva, Copywriter
Anna Olkhovets, Account Director
Digital Agency Indi
Клиент – MOYO
Roman Stepanovskij, Marketing Director
Dmitri Basov, General Manager
Natalya Gorokhova, Marketer
СМАЧНИЙ ДЖЕКПОТ ПОЛКОВНИКА САНДЕРСА
KFC з’явився на українському ринку тільки в 2012 році (McDonald’s на той час працював вже 15 років). Перед нами постало завдання за умов низької присутності (5 ресторанів) та з вищими цінами побудувати ефективну комунікацію, що підвищить знання бренду на +50% до ТОМ, а продажі на +20 000 чеків.
Рішення: використати єдиним каналом комунікації Інтернет, залучити людей до інтерактивної гри з гарантованим призом. Приз став стимулом ділитись інформацією про KFC в соцмережах та прийти у ресторан, щоб отримати подарунок та спробувати меню.
Результати: ТОМ +100%, продажі +43 000 нових чеків.
Агентство – AIMBULANCE
Roman Havrysh, Chief Strategy Officer
Vladimir Smirnov, Creative Director
Dmytro Kudinov, Media Director
Denys Rostolopa, Art Director
Alexey Maksymenko, Copywriter
Клиент – YUM! Restaurants International Russia & CIS
Volodymyr Mandryk, Senior Marketing Manager Ukraine
ИДЕАЛЬНАЯ. НАТУРАЛЬНАЯ
Украинский бренд приправ и специй ТМ “Приправка” для завоевания рынка вывел на рынок серию натуральных приправ “Кулинарный Шедевр”. В рекламной кaмпании необходимо было дифференцироваться по отношению к конкурентам и поднять уровень продаж на 60 %. Агентство порекомендовало построить коммуникацию на эмоциональной составляющей, в то время как конкуренты используют в рекламе только красивые крупные планы овощей и специй как составляющие приправ. Так родилась креативная идея: Приготовление еды с «Кулинарным Шедевром» – это соблазнение шеф-поваром Эктором Хименесом-Браво. Рекламная кaмпания была реализована в пик политико-экономического кризиса 2014 г. В результате в условиях падения
рынка на 20-40% продажи серии приправ «Кулинарный Шедевр» ТМ «Приправка» выросли на 120 %, что в два раза превысило цель – 60%.
Агентство – Tabasco
Александр Смирнов, креативный директор
Светлана Горовенко, арт-директор
Олег Завгородний, копирайтер
Ольга Бояндина, эккаунт-менеджер
Медиа агентство «Площадь Эволюции»
Клиент – Приправка
Ольга Ромащенко, директор по маркетингу
Едена Полижай, бренд-менеджер
ВАЛЕРА СПАСАЙ
В преддверии Чемпионата мира по футболу 2014 в Бразилии рекламный клаттер был завален контентом на футбольную тематику. Калейдоскоп из бразильских пляжей, нарезки красивых голов
Месси и Роналду, а также блестящего в лучах солнца золотого Кубка – заполнили эфир. Мы знали,что это наш идеальный шанс воспользоваться футбольным шумом. Настало время действовать.
Агентство – Banda Agency
Павел Клубникин, Креативный Директор
Ярослав Сердюк, Директор по Стратегии
Егор Петров, Глава Арт-Департамента
Вадим Ткачук, Арт-Директор
Анна Кащеева, Копирайтер
Анна Ольховец, Эккаунт Директор
Диджитал агентство Indi
Другое агентство Production – Electric Sheep Film
Клиент – Viasat
Василий Бородчук, Маркетинговый Директор
Людмила Левченко, Бренд Менеджер
WELCOME TO UNBIG WORLD
В связи с событиями 2014 года рынок бытовой техники и электроники попал в зону 9-ти бального шторма. Динамика роста доллара привела к резкому снижению покупательской активности. В
сложившихся условиях ритейлеры начали балансировать на грани рентабельности. Конкуренция стремительно повысилась и слабые игроки ощутимо пошатнулись. Сеть магазинов цифровой техники MOYO насчитывает всего 48 магазинов с небольшой площадью. Не выделяясь ничем, бренд должен был немедленно заинтересовать новых покупателей, заставив их зайти внутрь. В то время, как на рынке коммуникаций активизировались все основые игроки – гиганты, мы должны были начать действовать. На карту было поставлено все.
Агентство – Banda Agency
Павел Клубникин, Креативный Директор
Ярослав Сердюк, Директор по Стратегии
Егор Петров, Глава Арт-Департамента
Вадим Ткачук, Арт-Директор
Максим Назаров, Арт-Директор
Михаил Вербицкий, Дизайнер
Антон Иванов, Дизайнер
Анна Кащеева, Копирайтер
Анна Ольховец, Эккаунт Директор
Диджитал агентство Indi
Клиент – MOYO
Роман Степановский, Маркетинговый Директор
Дмитрий Басов, Генеральный Менеджер
Наталья Горохова, Маркетолог
КЛИМАКС ИЛИ ЧЕГО БОЯТСЯ ЖЕНЩИНЫ?
Лайфемин играет в категории препаратов, облегчающих симптомы климакса. Но в Украине женщины боятся климакса и эта тема считается «табу» в обществе до такой степени, что даже самый крупный игрок в категории, Ременс (практически 50% доли рынка), не позиционирует себя напрямую как препарат против климакса. А участники фокус-групп реально боятся произносить вслух слово «климакс». Прямолинейный, но в тоже время очень интимный ролик Лайфемина «Исповедь» нацелен на то, чтобы сделать климакс снова «нормальным» явлением и помочь женщинам получать удовольствие от своего возраста и своей жизни. В результате Лайфемин поднялся с 5-ой на 2-ую строчку в категории с долей рынка, которая выросла с 6% до 18%.
Агентство – Milk Branding
Максим Лесняк, Директор
Юлия Полосьмак, Управляющий директор
Клиент – Про-Фарма
Анастасия Луценко, Маркетинг Директор
ДЕПОЗИТ “ЄДНІСТЬ”
Представьте: Вы – банк. Работаете в Украине. Снова кризис…
Но теперь все серьезно: люди хотят обналичить все свои активы и либо сбежать из страны, либо купить оружие отправиться воевать.
В этих условиях Вам нужно привлечь 170 миллионов гривен вкладов населения. В случае неудачи игра заканчивается, и побеждаете не Вы.
У вас есть 250 тыс. гривен, чтобы переломить ситуацию.
Ваши действия?
Нанять лучшую команду – хорошо.
Использовать передовые технологии – разумно!
Ошибаться быстро и много, но ни за что не останавливаться – невероятно!!
Уровень пройден!
Статистика:
+205 миллионов денег
+18% сверх плана
+5 в карму
Агентство – AdPro|Isobar
Алексей Гармаш, стратег
Роман Жуков, медиа планер
Александр Марчук, контекст директор
Вероника Логвиновская, баинг
Евгений Радченко, эккаунт директор
Клиент – Фидобанк
Леся Дубовая, директор по маркетинговым коммуникациям
Виктор Заец, руководитель центра маркетинговых активностей
Анна Царенко, руководитель центра маркетинговых активностей
ПИАНИНО БОРЖОМИ
Боржоми – легендарная вода со времен СССР. Мир становится инновационным, и бизнес реагирует на это. Даже самые сильные бренды, которые не перестраиваются, меняя себя под эту глобальную тенденцию – начинают сдавать позиции и проигрывать новым игрокам. Исследования показали, что молодая аудитория уже не воспринимала Боржоми “своей по духу” водой. Основная задача, стоящая перед кампанией, была: развить имидж Боржоми, как уникального, современного, инновационного бренда. Имидж Боржоми, как солидной минеральной воды с богатыми прошлым, нуждался в резком омоложении.
Агентство – Banda Agency
Павел Клубникин, Креативный Директор
Ярослав Сердюк, Директор по Стратегии
Егор Петров, Глава Арт-Департамента
Вадим Ткачук, Арт-Директор
Анна Кащеева, Копирайтер
Олег Пашковский, Digital Director
Диджитал агентство Indi
PR агентство Агентство 42
Другое агентство Production – Electric Sheep Film
Клиент – IDS Borjomi International
Наталья Матусевич, директор по маркетингу и развитию бизнеса IDS Borjomi International
Оксана Панкина, Маркетинг и PR менеджер
Елена Куваева, Бренд менеджер
КОЛИ 250 ТИСЯЧ ГОЛОСІВ СПІВАЮТЬ ЯК ОДИН, АБО ЯК СТВОРЮЮТЬ EXPERIATIONAL PLATFORM
Щоб посилити зв’язок зі споживачем, бренд «Львівське» заходить на музичну платформу. За два роки це дозволило значно наздогнати й обігнати за показниками «love brand», «brand for someone like you», «brand you trust» головного конкурента, який працює на футбольній території.
Агентство – THINKMcCANN
Кирило Скікевич, керівник стратегічного підрозділу креативних і маркетингових сервісів Групи АДВ Україна
Олександр Нетребчук, асоціативний креативний директор
Юлія Сторчак, керівник креативної групи
Світлана Полохайло, старший арт-директор
Юлія Голота, директор по роботі з клієнтами
Ольга Кутузова, керівник групи по роботі з клієнтами
Ольга Кашпур, менеджер по роботі з клієнтами
Медиа агентство Media Direction Ukraine
Клиент – Carlsberg Ukraine
Андрій Отрощенко, віце-президент із маркетингу
Тарас Маципура, маркетинг-менеджер
Леся Слабка, бренд-менеджер
Юлія Борисенко, молодший бренд-менеджер
Віта Муренко, спеціаліст по торговій марці
Аня Дембіцька, спеціаліст по торговій марці
NUTELLA. МАСЛЕНИЦА
Nutella – безоговорочный лидер в категории ореховых паст с какао на рынке Украины. За годы продвижения бренд много достиг: высокий уровень знания и дистрибуции, многие попробовали и
полюбили его вкус. Но останавливаться рано и необходимо искать новые ниши для увеличения продаж и потребления. Традиционные блины на Масленицу – прекрасная сезонная ниша для роста Nutella. Украинцы любят блины и активно готовят их в честь праздника, а Nutella идеальная начинка. И в ходе рекламной кампании нам удалось это доказать. Благодаря широкой и активной спонсорской интеграции в кулинарные программы, Nutella смогла увеличить продажи на 25% в сравнении с прошлогодними показателями.
?Агентство – Media Direction Ukraine
Света Таборских Руководитель группы планирования
Дима Сахно Ведущий специалист группы планирования
Катя Ревенко Специалист группы планирования
Клиент – Ferrero Ukraine
Леся Ефименко Group brand manager
Анна Бондарчук Brand manager
NUTELLA. ВСЕ БУДЕ ДОБРЕ!
В 2013 году Nutella, многолетний лидер в категории ореховых паст с какао, ищет пути развития. Доля конкурентов небольшая, а Nutella завоевала сильные и стабильные позиции. Для
дальнейшего роста недостаточно поддерживать глобальную коммуникацию потребления продукта на завтрак. И бренд решает выбрать новую стратегию – обучение потребителей новым способам потребления продукта. И таким образом увеличить частоту покупки. В рамках кампании «Все Буде Добре!» потребители смогли не только узнать рецепты новых блюд с Nutella у кулинарных экспертов, а также самим создать свои варианты десертов с ореховой пастой. В результате частота покупки была увеличена и это привело к росту продаж Nutella на 13%, что в два раза выше планируемого показателя!
Агентство – Media Direction Ukraine
Света Таборских Руководитель группы планирования
Дима Сахно Ведущий специалист группы планирования
Лена Кривенко Специалист группы планирования
Другое агентство Starlight Commercial Production
Клиент – Ferrero Ukraine
Леся Ефименко Group brand manager
Анна Бондарчук Brand manager
РЕКЛАМНАЯ КАМПАНИЯ ««ХЛІБНИЙ ДАР» ДО НОВОРІЧНОГО СТОЛУ»
Ситуация: «Хлебный Дар» воспринимается как простая водка для обычных ситуаций потребления. Продажи этого бренда падают на Новый Год из-за того, что люди покупают на праздничный стол более статусную водку: «Хортиця», «Nemiroff» и др.
Задача: Сделать водку «Хлебный Дар» атрибутом новогоднего стола и не отдать долю рынка «Хортице» и «Nemiroff».
Решение: Ценители водочных закусок, рекомендуют «Хлебный Дар» к новогоднему столу.
Результаты: ТМ «Хлебный Дар» №1 по новогодним продажам.
Агентство – Кинограф
Виталий Кокошко, креативный директор/режиссёр
Виктория Макарова, директор по стратегическому планированию
Андрей Калько, руководитель креативной группы
Олег Киселица, копирайтер
Медиа агентство StarLightMedia, Inter Media Group Limited, «1+1 Медиа», Media Group Ukraine
Клиент – Алкогольные Традиции
Дмитрий Самсоненко, Маркетинг директор
Сергей Сергеев, бренд-менеджер
БЕЛЫЙ УГОЛЬ ПРОТИВ ПОХМЕЛЬЯ, ИЛИ КАК ОТКРЫТЬ НОВЫЙ СЕГМЕНТ И ПОБЕДИТЬ В НЕМ
Целью нового антипохмельного препарата «Белый Уголь ДОБРОЕ УТРО» было не стать еще одним углем от расстройства желудка, а, переломив восприятие потребителя, доказать, что абсорбент способен бороться с похмельем.
Ярким креативом мы убедили потребителя в том, что утром не нужно бороться с головной болью и прочими последствиями веселого вечера, если нейтрализована причина алкогольного отравления. Из всех утренних последствий не исключен только веселый послепраздничный бедлам в доме.
В результате поставленные цели были превышены: на фоне падения продаж конкурентов бренд продемонстрировал рост на 160% против запланированных 50%.
Агентство – THINKMcCANN
Александр Нетребчук, ассоциированный креативный директор
Юлия Сторчак, руководитель креативной группы
Павел Феденко, руководитель креативной группы
Ольга Кутузова, руководитель группы по работе с клиентами
Ольга Кашпур, специалист по работе с клиентами
Юрий Склярук, ТВ-продюсер
Клиент – ОмниФарма Киев
Олег Курченко, соучредитель
Лина Головко, маркетинг-менеджер
SNOW BIBLE : IN SNOW WE TRUST
Буковель – один из наиболее динамично развивающихся горный курортов мира. С 2010 г. его посещает более 1 млн. человек за сезон. Праздничные периоды Нового Года и 8-марта проходят на курорте со 100% загрузкой, а начало сезона с 10%.
Нашим вызовом было заставить туристов приехать отдыхать в начале декабря, когда все только планируют отпуск. Погрузить страну в ожидание зимы, создать культ снега и превратить людей в его адептов, а ожидание старта сезона обернуть в настоящую снегоманию – вот был наш план!
Агентство – Postmen DA
Ярослав Ведмидь – Креативный директор
Яна Голуб – Менеджер проекта
Надежда Самарина – Веб-дизайнер
Кристина Гладка – Моушн-дизайнер
Клиент – ТК «Буковель»
Владимир Юзюк – Глава маркетингового отдела
Ярина Румежак – Глава отдела бронирования
NUTELLA. МАСЛЕНИЦА
Nutella – безоговорочный лидер в категории ореховых паст с какао на рынке Украины. За годы продвижения бренд много достиг: высокий уровень знания и дистрибуции, многие попробовали и
полюбили его вкус. Но останавливаться рано и необходимо искать новые ниши для увеличения продаж и потребления. Традиционные блины на Масленицу – прекрасная сезонная ниша для роста Nutella. Украинцы любят блины и активно готовят их в честь праздника, а Nutella идеальная начинка. И в ходе рекламной кампании нам удалось это доказать. Благодаря широкой и активной спонсорской интеграции в кулинарные программы, Nutella смогла увеличить продажи на 25% в сравнении с прошлогодними показателями.
Агентство – Media Direction Ukraine
Света Таборских Руководитель группы планирования
Дима Сахно Ведущий специалист группы планирования
Катя Ревенко Специалист группы планирования
Клиент – Ferrero Ukraine
Леся Ефименко Group brand manager
Анна Бондарчук Brand manager
ВИЗНАНА НА БУДІВНИЦТВІ – ЕФЕКТИВНА В САДУ
Makita – один из крупнейших игроков на рынке электроинструментов. Потребители отлично знают бренд как производителя качественного и надёжного электроинструмента. Но, на рынке садовой техники в Украине Makita имела довольно слабые позиции.
Цель: Бренду предстояла сложная задача – реализовать первый и стремительный шаг для усиления своих позиций в категории садовой техники.
Решение: В рамках рекламной коммуникации, было решено использовать сформированное знание и доверие к бренду Makita в категории строительного электроинструмента как гарантию высокого качества садового инструмента («Makita: Визнана на будівництві – ефективна в саду»). Чёткий таргетинг медиа каналов позволил сконцентрировать усилия на увеличении продаж бренда и на переносе имеющегося имиджа в области электроинструментов на категорию садовой техники.
Результат: Мы совершили революцию в коммуникации садовой техники и вывели её на новый уровень, что обеспечило рост продаж акционной модели бензокосы более чем в 10! раз и увеличение продаж во всём сегменте садовой техники на 62%.
Агентство – Media Direction Ukraine
Татьяна Катрич, Управляющий Директор
Евгений Щербина, Руководитель группы планирования
Сергей Романенко, Специалист отдела планирования
Второе агентство PUBLICIS VISAGE
Диджитал агентство AGAMA Digital Group / Mediacom
Клиент – Макита Украина
Орест Рожанкивский – менеджер по продаже и маркетингу
Сергей Бульбачинский – менеджер по продажам садовой техники
MOOD BOX
При минимальных медиа-инвестициях нашей задачей было минимизировать возможные негативные последствия «низкого сезона», а также усилить лояльность потребителей, которая часто «страдает» из-за опозданий при доставке еды. Понимая, что стресс на работе и чувство голода являются часто настоящими причинами недовольства клиентов, мы решили «трансформировать» злость в радость. С помощью вирусной коммуникации мы мотивировали клиентов делиться маленькими подарками друг с другом, таким образом превращая доставку еды в «доставку хорошего настроения». Результаты почти в 2 раза превысили планируемые: Недельный охват страницы в Facebook вырос на 350%, доля доставок с подарками составила 25%, количество заказов в месяц выросло на 19% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Агентство – Leo Burnett Ukraine
Дмитрий Гуньковский, директор по работе с клиентами
Наталья Дундина, Татьяна Федоренко, креативные директора
Максим Кузьменко, копирайтер
Катерина Денисенко, продюсер
Мария Плотникова, арт-директор
Клиент – PING-PONG сервис доставки еды
Олег Свист, генеральный директор и учредитель
ВАЛЕРА СПАСАЙ
В преддверии Чемпионата мира по футболу 2014 в Бразилии рекламный клаттер был завален контентом на футбольную тематику. Калейдоскоп из бразильских пляжей, нарезки красивых голов
Месси и Роналду, а также блестящего в лучах солнца золотого Кубка – заполнили эфир. Мы знали, что это наш идеальный шанс воспользоваться футбольным шумом. Настало время действовать.
Агентство – Banda Agency
Павел Клубникин, Креативный Директор
Ярослав Сердюк, Директор по Стратегии
Егор Петров, Глава Арт-Департамента
Вадим Ткачук, Арт-Директор
Анна Кащеева, Копирайтер
Анна Ольховец, Эккаунт Директор
Диджитал агентство Indi
Другое агентство Production – Electric Sheep Film
Клиент – Viasat
Василий Бородчук, Маркетинговый Директор
Людмила Левченко, Бренд Менеджер
by 